Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeno superior / Michael E. Porter ; traducción María Ascención de la Campa Pérez Sevilla.

Incluye bibliografía.

Primera parte. Principios de la ventaja competitiva ; Segunda parte. Panorama competitivo dentro de un sector industrial ; Tercera parte. Estrategia corporativa y ventaja competitiva ; Cuarta parte. Implicaciones para la estrategia competitiva ofensiva y defensiva.

Ventaja competitiva es una obra de gran vigencia y actualidad, en la cual el prestigiado autor Michael E. Porler muestra los conceptos y herramientas para sostener además de crear la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios. Porter describe la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y distinguir las actividades donde surge la ventaja competitiva Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industrial. También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder. Porter es un destacado profesor de la Harvard Business School y consultor de decenas de corporaciones nacionales y multinacionales, además de ser autor del exitoso libro Estrategia competitiva.

Título original Competitive advantage.