On leadership : lessons for the 21st century / Tony Blair.

Incluye referencias bibliográficas.

Leadership and the science of governing ; Be the leader with the plan ; Make the centre strong ; Prioritisation: try to do everything and you will likely do nothing ; Good policy is (nearly) always good politics ; It's all about the people ; Curb your bureaucracy but cultivate it ; Democracy or not, it's all about delivery ; The supreme importance of strategy ; Be a change-maker, not a place-holder ; Le suivi: delivering ; Sugaring the long-term changes: quick wins ; Nothing is inevitable in politics, neither defeat nor victory ; Your first duty: keeping people safe ; Lessons for the economy ; The rule of law ; The plague of ideology ; The technology revolution and the reimagined state ; Hold the press! Something big and breaking is going on ; Applying tech: a reimagined state in action ; Building the infrastructure ; Derangement, not rearrangement: what government can learn from tech ; International affairs: the importance of being consistent ; In foreign policy, personal relationships are built on trust ; Navigating the straits between the USA and China (and don't forget India) ; Foreign policy is becoming domestic policy ; How to negotiate ; Strategic communication: the difference between a narrative and a press release ; How to handle criticism, twenty-first-century style ; Scandal ; Politics in the era of social media ; Avoid paranoia, even though they are out to get you ; The Hinterland ; Hubris and nemesis ; You are never as knowledgeable or as smart as you think you are ; It's better to be respected than loved, feared or "trusted" ; Ambition: calculate too much, and you miscalculate ; Don't make enemies deliberately; you will make enough accidentally ; Create a constituency, not a clique ; Protect your legacy ; Leaving with grace.

Sir Tony ha escrito el manual sobre liderazgo político que hubiera querido allá por 1997, compartiendo los conocimientos que obtuvo de su experiencia personal y de la observación de primera mano de otros líderes mundiales, tanto mientras estaba en el cargo como desde entonces, a través del trabajo de su Instituto con líderes políticos y gobiernos a nivel mundial. Escritos en capítulos breves y concisos, repletos de ejemplos extraídos de todas las formas de sistemas políticos de todo el mundo, los libros responden a las preguntas clave: ¿Cómo debe un líder organizar el centro de gobierno y su propia oficina? ¿Cómo debería priorizar y desarrollar el plan correcto y contratar al personal adecuado, hacer frente a eventos y crisis imprevistos y equilibrar los logros a corto plazo con el cambio estructural a largo plazo? ¿Cuál es la mejor manera de lidiar con una burocracia obstructiva o inerte, atraer inversiones, reformar la atención médica o la educación y garantizar la seguridad del ciudadano? ¿Y cómo deberían los gobiernos aprovechar las enormes oportunidades de la revolución tecnológica del siglo XXI? Editor