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The myth of making it : a workplace reckoning / Samhita Mukhopadhyay.

By: Mukhopadhyay, Samhita [autor]Material type: TextTextLanguage: English Publisher: New York : Random House, 2024Edition: Primera ediciónDescription: xvii, 234 páginas ; 25 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9780593448090 Subject(s): Fatiga mental | Exito -- Aspectos psicológicos | Trabajo -- Aspectos psicológicos | Calidad de vida en el trabajo | Equilibrio vida-trabajoDDC classification: 158.7
Contents:
1. You can't have it all ; 2. Trickle-down feminism ; 3. Girlboss, interrupted ; 4. The end of the hustle ; 5. Having too much ; 6. The diversity-industrial complex ; 7. Not-so-model minority ; 8. Impossible compromises ; 9. Revenge body ; 10. Having enough.
Summary: Cuando me senté en la primera fila ese día, estaba fingiendo en un 80% con un bolso Gucci 100% real". Samhita Mukhopadhyay finalmente lo había logrado: tenía el trabajo de sus sueños, la ropa de sus sueños, la vida de sus sueños. Pero una y otra vez, se encontró sacrificando tiempo con su familia y amigos, pagando demasiado por cafés con leche y cojeando a casa después de trabajar doce horas al día. El éxito no llega sin costos, ¿verdad? O eso se repetía a sí misma. Y Samhita no estaba sola: a demasiados de nosotros se nos enseña que para vivir una buena vida necesitamos trabajar hasta el cansancio. Que para generar cambios, solo necesitamos escalar la escalera corporativa, "esforzarnos", "esforzarnos". Pero como muestra Mukhopadhyay, estas definiciones de éxito son mitos, y son seductores. Mukhopadhyay rastrea los orígenes de estos mitos, llevándonos desde los años 60 hasta la actualidad a través de una visión crítica de los movimientos feministas en el lugar de trabajo. que nos ha traído hasta aquí hoy, historias de su propia experiencia profesional, análisis de activistas y expertos, y entrevistas con trabajadores de todo tipo. Mientras más personas siguen preguntándose si dedicar sus vidas a su vocación puede siquiera conducir a la felicidad y la realización en primer lugar, Mukhopadhyay pregunta: ¿Qué significaría tener un lugar de trabajo liberado? Para responder a esta pregunta, Mukhopadhyay subraya dónde los movimientos han fallado en el pasado -y destaca dónde han tenido éxito- y ofrece perspectivas extraídas de entrevistas con aquellos que han encontrado una visión para el trabajo que se siente auténticamente exitosa. Editor
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Incluye referencias bibliográficas.

1. You can't have it all ; 2. Trickle-down feminism ; 3. Girlboss, interrupted ; 4. The end of the hustle ; 5. Having too much ; 6. The diversity-industrial complex ; 7. Not-so-model minority ; 8. Impossible compromises ; 9. Revenge body ; 10. Having enough.

Cuando me senté en la primera fila ese día, estaba fingiendo en un 80% con un bolso Gucci 100% real". Samhita Mukhopadhyay finalmente lo había logrado: tenía el trabajo de sus sueños, la ropa de sus sueños, la vida de sus sueños. Pero una y otra vez, se encontró sacrificando tiempo con su familia y amigos, pagando demasiado por cafés con leche y cojeando a casa después de trabajar doce horas al día. El éxito no llega sin costos, ¿verdad? O eso se repetía a sí misma. Y Samhita no estaba sola: a demasiados de nosotros se nos enseña que para vivir una buena vida necesitamos trabajar hasta el cansancio. Que para generar cambios, solo necesitamos escalar la escalera corporativa, "esforzarnos", "esforzarnos". Pero como muestra Mukhopadhyay, estas definiciones de éxito son mitos, y son seductores. Mukhopadhyay rastrea los orígenes de estos mitos, llevándonos desde los años 60 hasta la actualidad a través de una visión crítica de los movimientos feministas en el lugar de trabajo. que nos ha traído hasta aquí hoy, historias de su propia experiencia profesional, análisis de activistas y expertos, y entrevistas con trabajadores de todo tipo. Mientras más personas siguen preguntándose si dedicar sus vidas a su vocación puede siquiera conducir a la felicidad y la realización en primer lugar, Mukhopadhyay pregunta: ¿Qué significaría tener un lugar de trabajo liberado? Para responder a esta pregunta, Mukhopadhyay subraya dónde los movimientos han fallado en el pasado -y destaca dónde han tenido éxito- y ofrece perspectivas extraídas de entrevistas con aquellos que han encontrado una visión para el trabajo que se siente auténticamente exitosa. Editor

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