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The financial times guide to strategy : how to create, pursue and deliver a winning strategy / Richard Koch.

By: Koch, Richard, 1950- [autor]Material type: TextTextLanguage: English Series: Financial Times GuidePublisher: Harlow, England : Financial Times Prentice Hall, 2021Edition: primera ediciónDescription: 414 páginas : ilustraciones ; 23 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9781292370088Subject(s): Análisis financiero | Administración financiera | Compañías -- Finanzas | Planificación estratégica | Planificación empresarialDDC classification: 658.4012
Contents:
Part 1. Business unit strategy a do-it-yourself guide -- Part 2. Corporate strategy -- Part 3. Strategic thinkers -- Part 4. Strategic ideas - concepts, tools and techniques.
Summary: El autor expone qué es el pensamiento estratégico de calidad, y no de una manera seca y laboriosa, sino de una manera emocionante, incluso sin aliento. Señala que los negocios son una guerra de estrategias, donde las pocas buenas estrategias ganan y los rezagados se quedan en el camino. La teoría basada en recursos, la tautología dominante, proporciona una base firme sobre la cual construir: no tendrás éxito a menos que tengas algunas habilidades o activos que sean superiores a los de tus competidores. Ya sea microeconomía, las fronteras de los mercados, la dinámica de la competencia o nuevas ideas de la biología, las matemáticas, la sociología, la psicología y la ciencia de las redes, este libro abre la puerta. Algunas de las nuevas ideas están bien probadas y fundamentadas. Editor
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General 658.4012 / K76f 2021 (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available (Sin restricciones) 7109102164
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Incluye referencias bibliográficas.

Part 1. Business unit strategy a do-it-yourself guide -- Part 2. Corporate strategy -- Part 3. Strategic thinkers -- Part 4. Strategic ideas - concepts, tools and techniques.

El autor expone qué es el pensamiento estratégico de calidad, y no de una manera seca y laboriosa, sino de una manera emocionante, incluso sin aliento. Señala que los negocios son una guerra de estrategias, donde las pocas buenas estrategias ganan y los rezagados se quedan en el camino. La teoría basada en recursos, la tautología dominante, proporciona una base firme sobre la cual construir: no tendrás éxito a menos que tengas algunas habilidades o activos que sean superiores a los de tus competidores. Ya sea microeconomía, las fronteras de los mercados, la dinámica de la competencia o nuevas ideas de la biología, las matemáticas, la sociología, la psicología y la ciencia de las redes, este libro abre la puerta. Algunas de las nuevas ideas están bien probadas y fundamentadas. Editor

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