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Salvar a Ecopetrol : Liderazgo en tiempos de crisis / Juan Carlos Echeverry

By: Echeverry, Juan carlos [autor]Material type: TextTextLanguage: Spanish Series: Paidós empresaPublisher: Bogotá : Paidós, 2023Edition: Primera ediciónDescription: 288 páginas ; 18 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9786287578340Subject(s): Empresa Colombiana de Petróleos S.A | Liderazgo | Liderazgo empresarial | Crisis financiera | Recesiones -- Aspectos económicos | Industria y comercio del petróleo -- FinanzasDDC classification: 658.4092 Online resources: Recurso digital
Contents:
Introducción. Salvarnos a nosotros mismos una y otra vez ; 1. Cómo empezar ; 2. Los primeros 90 días ; 3. La ética crea valor ; 4. Reficar ; 5. Sacarle todo el jugo a la naranja ; 6. Estrategia y finanzas ; 7. Producción, exploración y cultura ; 8. Forrest Gump y la fórmula de a Coca-Cola ; 9. Hacer proyectos en tiempo, presupuesto y calidad ; 10. Soberanía energética ; 11 Salvar a Ecopetrol y al planeta.
Abstract: Un destacado caso de éxito empresarial, con invaluables aprendizajes sobre cómo liderar en tiempos de crisis. Este libro es la crónica de cómo, a través de un liderazgo efectivo, fue posible sa­car a Ecopetrol de la peor crisis en la que ha estado inmersa y llevarla a los están­dares de las empresas de hidrocarburos más importantes del mundo. Cuando Juan Carlos Echeverry asumió la presidencia de Ecopetrol, en abril de 2015, lo hizo en medio de una profunda crisis derivada de la abrupta caída del precio internacional del petróleo. Las cuentas del grupo empresarial más grande de Colombia ya no daban, y la forma como venía funcionando este gigante empresarial comenzó a ser obsoleta. Editor
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Introducción. Salvarnos a nosotros mismos una y otra vez ; 1. Cómo empezar ; 2. Los primeros 90 días ; 3. La ética crea valor ; 4. Reficar ; 5. Sacarle todo el jugo a la naranja ; 6. Estrategia y finanzas ; 7. Producción, exploración y cultura ; 8. Forrest Gump y la fórmula de a Coca-Cola ; 9. Hacer proyectos en tiempo, presupuesto y calidad ; 10. Soberanía energética ; 11 Salvar a Ecopetrol y al planeta.

Un destacado caso de éxito empresarial, con invaluables aprendizajes sobre cómo liderar en tiempos de crisis. Este libro es la crónica de cómo, a través de un liderazgo efectivo, fue posible sa­car a Ecopetrol de la peor crisis en la que ha estado inmersa y llevarla a los están­dares de las empresas de hidrocarburos más importantes del mundo. Cuando Juan Carlos Echeverry asumió la presidencia de Ecopetrol, en abril de 2015, lo hizo en medio de una profunda crisis derivada de la abrupta caída del precio internacional del petróleo. Las cuentas del grupo empresarial más grande de Colombia ya no daban, y la forma como venía funcionando este gigante empresarial comenzó a ser obsoleta. Editor

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