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Lo que un líder no debe delegar / Salvador Alva, prólogo de Felipe Bayón

By: Alva Gómez, Salvador [autor]Contributor(s): Bayón Pardo, Felipe [Prólogo.]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: México : LID Editorial Mexicana; Ediciones de la U, 2023Edition: Primera ediciónDescription: 204 páginas ; 22 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9786078704774Subject(s): Liderazgo | Liderazgo empresarial | Liderazgo organizacional | Psicología industrial | Coaching ejecutivo | Motivación del empleadoDDC classification: 658.4092
Contents:
Capítulo 01: Crisis de liderazgo.El mayor reto del mundo ; Capítulo 02: El tiempo como factor de éxito. Elegir es renunciar ; Capítulo 03: Innovación. Todo puede reinventarse ; Capítulo 04: Empresas y líderes admirados ; Capítulo 05: Principios básicos para una transformación ; Capítulo 06: Modelo de transformación ; Capítulo 07: Anticipar el futuro. Alinear la visión: Capítulo 08: Atraer y desarrollar talento. Alinear la organización ; Capítulo 09: Modelar y alinear la cultura; Capítulo 10: Cultura de innovación ; Capítulo 11: Reflexiones finales.
Summary: Vivimos una era de cambios exponenciales y disruptivos en donde las empresas que no se adaptan rápido mueren, y en la que los liderazgos tradicionales y jerárquicos están en extinción. Por ello, las organizaciones deben prestar atención a los temas del futuro, talento, agilidad y cultura, y ajustar sus estilos de liderazgo si desean crear empresas admiradas. Salvador Alva aborda el liderazgo con gran profundidad, llevándonos a escudriñar los cambios que se deben hacer para romper creencias muy arraigadas o, de lo contario, el inconsciente dirigirá nuestras vidas y lo llamaremos destino. Editor
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Libros Libros Biblioteca CESA

Diagonal 34 A No. 5 A - 23 

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PBX: 339 53 00

serviciosbiblioteca@cesa.edu.co

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General 658.4092 / AL325 2023 (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available (Sin restricciones) 7109102093
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Incluye referencias bibliográficas: p. 141-144.

Capítulo 01: Crisis de liderazgo.El mayor reto del mundo ; Capítulo 02: El tiempo como factor de éxito. Elegir es renunciar ; Capítulo 03: Innovación. Todo puede reinventarse ; Capítulo 04: Empresas y líderes admirados ; Capítulo 05: Principios básicos para una transformación ; Capítulo 06: Modelo de transformación ; Capítulo 07: Anticipar el futuro. Alinear la visión: Capítulo 08: Atraer y desarrollar talento. Alinear la organización ; Capítulo 09: Modelar y alinear la cultura; Capítulo 10: Cultura de innovación ; Capítulo 11: Reflexiones finales.

Vivimos una era de cambios exponenciales y disruptivos en donde las empresas que no se adaptan rápido mueren, y en la que los liderazgos tradicionales y jerárquicos están en extinción. Por ello, las organizaciones deben prestar atención a los temas del futuro, talento, agilidad y cultura, y ajustar sus estilos de liderazgo si desean crear empresas admiradas.
Salvador Alva aborda el liderazgo con gran profundidad, llevándonos a escudriñar los cambios que se deben hacer para romper creencias muy arraigadas o, de lo contario, el inconsciente dirigirá nuestras vidas y lo llamaremos destino. Editor

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