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Liderando con inteligencia artificial y análisis de dato : alimente su coeficiente intelectual en la ciencia de datos para impulsar el valor de su negocio / Eric Anderson, Florian Zettelmeyer

By: Anderson, Eric [autor]Contributor(s): Zettelmeyer, Florian [autor]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: México : McGraw Hill, 2023Edition: Primera ediciónDescription: 111 páginas ; 18 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9786071521194Subject(s): Liderazgo | Inteligencia artificial | Inteligencia de negocios | Analítica de negocios | Procesamiento automatizado de datosDDC classification: 658.4
Partial contents:
Sección 1 introducción ; Capítulo 1 la IA y la analítica son problemas de liderazgo ; Capítulo 2 un marco para el éxito en la IA y la analítica ; Sección 2 consumiendo IA y analítica ; Capítulo 3 analítica exploratoria: ¿qué pasa con mis datos? ; Capítulo 4 distinguiendo la analítica buena de la mala ; Sección 3 participando activamente en la IA y la analítica ; Analítica predictiva ; Capítulo 5 anatomía de una bola de cristal ; Capítulo 6 una bola de cristal más inteligente ; Analítica causal ; Capítulo 7 diseño de datos para la analítica: experimentos y cuasiexperimentos ; Capítulo 8 trabajando con los datos disponibles, parte 1: uso de datos oportunistas ; Capítulo 9 trabajando con los datos disponibles, parte 2: aprendiendo de los experimentos naturales ; Tomando decisiones ; Capítulo 10 optimice y amplíe sus decisiones ; Sección 4 ejecutando con IA y analítica ; Capítulo 11 identificación de oportunidades y planeación para la IA
Summary: La inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos son componentes esenciales de la estrategia corporativa y la toma de decisiones. Pero pocos líderes empresariales entienden sus implicaciones y la mayoría asume que los científicos de datos les brindarán información procesable en bandeja de plata. Sí, los datos, las herramientas y las estructuras organizativas son fundamentales para el éxito, pero es el liderazgo el que ensambla e integra estos componentes para lograr el máximo éxito. Sin él, las oportunidades se pierden y el valor disminuye.
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Incluye referencias bibliográficas e índice.

Sección 1 introducción ; Capítulo 1 la IA y la analítica son problemas de liderazgo ; Capítulo 2 un marco para el éxito en la IA y la analítica ; Sección 2 consumiendo IA y analítica ; Capítulo 3 analítica exploratoria: ¿qué pasa con mis datos? ; Capítulo 4 distinguiendo la analítica buena de la mala ; Sección 3 participando activamente en la IA y la analítica ; Analítica predictiva ; Capítulo 5 anatomía de una bola de cristal ; Capítulo 6 una bola de cristal más inteligente ; Analítica causal ; Capítulo 7 diseño de datos para la analítica: experimentos y cuasiexperimentos ; Capítulo 8 trabajando con los datos disponibles, parte 1: uso de datos oportunistas ; Capítulo 9 trabajando con los datos disponibles, parte 2: aprendiendo de los experimentos naturales ; Tomando decisiones ; Capítulo 10 optimice y amplíe sus decisiones ; Sección 4 ejecutando con IA y analítica ; Capítulo 11 identificación de oportunidades y planeación para la IA

La inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos son componentes esenciales de la estrategia corporativa y la toma de decisiones. Pero pocos líderes empresariales entienden sus implicaciones y la mayoría asume que los científicos de datos les brindarán información procesable en bandeja de plata. Sí, los datos, las herramientas y las estructuras organizativas son fundamentales para el éxito, pero es el liderazgo el que ensambla e integra estos componentes para lograr el máximo éxito. Sin él, las oportunidades se pierden y el valor disminuye.

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