Liderazgo con propósito / José Ramón Barreiro Iglesias, Carlos Miguel Barber Kuri, Carlos Clúa de la Torre.

Incluye referencias bibliográficas: p. 141-144.

Capítulo 1. El propósito ; 1.1 Cuando el propósito se devela ; 1.2 El porqué de un propósito ; 1.3 Congruencia ; 1.4 Líder o jefe ; 1.4 Liderazgo y empresa ;
1.5 Autodiagnóstico del líder con propósito ; Capítulo 2. La inspiración ; 2.1 Liderazgo e inspiración ; 2.2 Todo parte de un sueño ; 2.3 Cuando el líder cree ;
2.4 Testimonio de vida… ; 2.5 Inspiración en acción ; 2.6 Inspirar con propósito ; 2.7 Cómo ser un líder inspirador ; 2.8 ¿Quién dice que no se puede? ; 2.9 El líder y el cambio ; Capítulo 3. La acción ; 3.1 Naturaleza humana y liderazgo ; 3.2 El arte de dirigir personas ; 3.3 Objetivos claros…, grandes ganancias ; 3.4 La solución creativa ; 3.5 La empresa soportada en su ilusión ; 3.6 Se gana y se pierde vs se gana y se aprende ; Capítulo 4. El ejercicio del liderazgo ; 4.1 El líder nace o se hace ; 4.2 Filosofía empresarial y liderazgo ; 4.3 Atributos del liderazgo ; 4.4 Teorías del liderazgo ; 4.5 Inteligencia emocional y liderazgo inspiracional ;
4.6 Logoterapia y sentido de la vida ; 4.7 Liderazgo transformador ; 4.8 Liderazgo auténtico.

En libro de Liderazgo con Propósito inicia con una analogía de la forma como en la naturaleza los seres vivos se reorganizan ante las eventualidades. A este fenómeno, se le conoce como el “efecto cardumen”, el cual ejemplifica el cómo diversas especies marinas, al verse sometidas ante una amenaza, agresión o circunstancia adversa, se suman como una unidad en donde todos caminan al unísono con un solo propósito: el mantenerse unidos Editor