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Strategic management of technological innovation / Melissa A. Schilling,

By: Schilling, Melissa A [autor]Material type: TextTextLanguage: English Publisher: New York, NY : McGraw Hill Education, 2023Edition: Séptima ediciónDescription: 368 páginas ; ilustraciones ; 25 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9781265073350Subject(s): Aptitud creadora en los negocios | Innovaciones tecnológicas -- Administración | Innovación empresarial | Cambio organizacional | Domesticación de la tecnología | Planificación estratégicaDDC classification: 658.4063
Contents:
Part one: Industry dynamics of technological innovation ; Chapter 2. Sources of innovation ; Chapter 3. Types and patterns of innovation ; Chapter 4. Standars battles, modularity, and platform competition ; Chapter 5. Timing of entry ; Part two: Formulating technological innovation strategy ; Chapter 6. Defining the organization´s strategic direction : Chapter 7. Choosing innovation projects ; Chapter 8. Collaborating strategies : Chapter 9. Protecting innovation ; Parte three: Implementing technological innovation strategy ; Chapter 10. Organizing for innovation Chapter 11. Managing the new product development process ; Chapter 12. Managing the new product development teams ; Chapter 13. Crafting a deployment strategy.
Summary: La innovación es algo hermoso. Es una fuerza con un atractivo tanto estético como pragmático: desata nuestro espíritu creativo, abriendo nuestras mentes a posibilidades hasta ahora inimaginables, al mismo tiempo que acelera el crecimiento económico y proporciona avances en iniciativas humanas tan cruciales como la medicina, Para las organizaciones industriales, los principales motores de la innovación en el mundo occidental, la innovación ofrece oportunidades excepcionales y grandes desafíos. Si bien la innovación es un medio poderoso de diferenciación competitiva, que permite a las empresas penetrar en nuevos mercados y lograr márgenes más altos, también ofrece oportunidades excepcionales. Editor.
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Part one: Industry dynamics of technological innovation ; Chapter 2. Sources of innovation ; Chapter 3. Types and patterns of innovation ; Chapter 4. Standars battles, modularity, and platform competition ; Chapter 5. Timing of entry ; Part two: Formulating technological innovation strategy ; Chapter 6. Defining the organization´s strategic direction : Chapter 7. Choosing innovation projects ; Chapter 8. Collaborating strategies : Chapter 9. Protecting innovation ; Parte three: Implementing technological innovation strategy ; Chapter 10. Organizing for innovation Chapter 11. Managing the new product development process ; Chapter 12. Managing the new product development teams ; Chapter 13. Crafting a deployment strategy.

La innovación es algo hermoso. Es una fuerza con un atractivo tanto estético como pragmático: desata nuestro espíritu creativo, abriendo nuestras mentes a posibilidades hasta ahora inimaginables, al mismo tiempo que acelera el crecimiento económico y proporciona avances en iniciativas humanas tan cruciales como la medicina, Para las organizaciones industriales, los principales motores de la innovación en el mundo occidental, la innovación ofrece oportunidades excepcionales y grandes desafíos. Si bien la innovación es un medio poderoso de diferenciación competitiva, que permite a las empresas penetrar en nuevos mercados y lograr márgenes más altos, también ofrece oportunidades excepcionales.
Editor.

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