The problem with change : and the essential nature of human performance / Ashley Goodall.

i. Life in the blender ; II. The cult of disruption ; III. The problem with change: The problem of uncertainty ; The problem of lack of control ; The problem of unbelonging ; The problem of displacement ; The problem of loss of meaning ;IV. SKU-man to human ; V. Rethink: Make space ; Forge undeniable competence - Share secrets ; Be predictable ; Speak real words ; Honor ritual ; Focus most on teams ; Radicalize HR ; Pave the way ; Coda: Rooted

¿Por qué el cambio constante es malo para los negocios? Porque es malo para el desempeño humano". Durante décadas, la "disrupción" y el "cambio" se han considerado esenciales para el crecimiento y el éxito empresarial. En este libro provocativo e incisivo, la experta en liderazgo Ashley Goodall sostiene que lo que se ha convertido en un dogma sagrado es a la vez incorrecto y dañino, ya sea una fusión, una reorganización o un nuevo diseño de oficina, el cambio se ha convertido en el botón más fácil para los líderes, que lo persiguen con abandono, desatando un torrente de perturbaciones para los empleados. El resultado es la vida en la licuadora. Un ciclo perpetuo de agitación, incertidumbre e inquietud. El problema del cambio, sostiene Goodall, es que una cultura en la que todo, desde las personas hasta los procesos y las prioridades estratégicas, está en constante cambio, ejerce un costo psicológico que socava la motivación, la productividad y el desempeño. sin embargo, estamos tan acostumbrados a la rotación constante que nos hemos vuelto insensibles a sus consecuencias muy reales. Basándose en décadas liderando organizaciones de recursos humanos en Deloitte y Cisco, Ashley Goodall revela la verdad sobre el desempeño humano y ofrece una nueva alternativa radical a la turbulencia constante que define la vida corporativa.
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