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See sooner, act faster : how vigilant leaders thrive in an era of digital turbulence / George S. Day and Paul J. H. Schoemaker.

By: Day, George S [autor]Contributor(s): Schoemaker, Paul J. H [autor]Material type: TextTextLanguage: English Series: Management on the Cutting EdgePublisher: Cambridge MA: MIT Press 2019Edition: First editionDescription: xviii, 186 páginas ; 24 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9780262043311 Subject(s): Liderazgo | Administración -- Efecto de las innovaciones tecnológicas | Vigilancia (Psicología) | Domesticación de la tecnología | Progreso -- Efecto de las innovaciones tecnológicasDDC classification: 658.4
Contents:
Facing reality in real time ; Vigilant organizations ; Managing organizational attention ; Sensing weak signals sooner ; Tackling ambiguity ; Taking timely action ; Vigilance: an agenda for action ; Forewarned is forearmed: six lessons about vigilance.
Abstract: Cómo las organizaciones pueden anticipar amenazas, detectar oportunidades y actuar más rápido cuando sea el momento adecuado; con ricos ejemplos que incluyen Adobe, MasterCard y Amazon. Cuando la turbulencia es la nueva normalidad, la supervivencia de una organización depende de un liderazgo vigilante que pueda anticipar amenazas, detectar oportunidades y actuar rápidamente cuando sea el momento adecuado. En See Sooner, Act Faster, los expertos en estrategia George Day y Paul Schoemaker ofrecen herramientas para prosperar cuando los avances digitales intensifican las turbulencias. Las empresas vigilantes tienen mayor previsión que sus rivales, mientras que las empresas vulnerables a menudo pasan por alto las señales tempranas de amenazas externas y desafíos organizacionales. Charles Schwab, por ejemplo, fue temprano en ver y actuar según la promesa de los "robo-asesores"; Honeywell, por otro lado, tropezó cuando Nest Labs presentó primero un termostato "inteligente". Editor
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Incluye referencias bibliográficas e índice.

Facing reality in real time ; Vigilant organizations ; Managing organizational attention ; Sensing weak signals sooner ; Tackling ambiguity ; Taking timely action ; Vigilance: an agenda for action ; Forewarned is forearmed: six lessons about vigilance.

Cómo las organizaciones pueden anticipar amenazas, detectar oportunidades y actuar más rápido cuando sea el momento adecuado; con ricos ejemplos que incluyen Adobe, MasterCard y Amazon. Cuando la turbulencia es la nueva normalidad, la supervivencia de una organización depende de un liderazgo vigilante que pueda anticipar amenazas, detectar oportunidades y actuar rápidamente cuando sea el momento adecuado. En See Sooner, Act Faster, los expertos en estrategia George Day y Paul Schoemaker ofrecen herramientas para prosperar cuando los avances digitales intensifican las turbulencias. Las empresas vigilantes tienen mayor previsión que sus rivales, mientras que las empresas vulnerables a menudo pasan por alto las señales tempranas de amenazas externas y desafíos organizacionales. Charles Schwab, por ejemplo, fue temprano en ver y actuar según la promesa de los "robo-asesores"; Honeywell, por otro lado, tropezó cuando Nest Labs presentó primero un termostato "inteligente". Editor

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