Learn or die : using science to build a leading-edge learning organization / Edward D. Hess.
Material type: TextLanguage: English Publisher: New York : Columbia Business School, 2014Description: xii, 267 páginasContent type: texto Media type: computadora Carrier type: recurso en líneaISBN: 9780231538275Subject(s): Capacitación de empleados | Aprendizaje organizacional | Aptitud de aprendizaje | Pensamiento creativo (Educación) | Eficacia organizacionalDDC classification: 658.3124 Online resources: Recurso digitalItem type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Recurso electrónico |
Biblioteca CESA
Diagonal 34 A No. 5 A - 23 Casa Incolda PBX: 339 53 00 serviciosbiblioteca@cesa.edu.co |
Recursos de información electrónicos y digitales | 658.3124 / H586l 2014 (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | LE00167 |
Browsing Biblioteca CESA shelves, Shelving location: Recursos electrónicos, Collection: Recursos de información electrónicos y digitales Close shelf browser (Hides shelf browser)
658.16 / EV92v 2001 Valuation for M&A : building value in private companies / | 658.16 / R643m 2009 Mergers & acquisitions : an insider's guide to the purchase and sale of middle market business interests / | 658.31 / G216m 2010 Los macro-procesos : un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana / | 658.3124 / H586l 2014 Learn or die : using science to build a leading-edge learning organization / | 658.314 / D361f 2011 Flying without a net : turn fear of change into fuel for success / | 658.4012 / M667s 1998 Strategy safari : a guide tour through the wilds of strategic management / | 658.4012 / S476f 2006 The fifth discipline : the art and practice of the learning organization / |
Incluye índice.
Part I. The Science of Learning ; 1. Learn or Die: Building a High-Performance Learning Organization ; 2. Learning: How Our Mind Works ; 3. Emotions: The Myth of Rationality ; 4. Learning: The Right People ; 5. Creating a Learning Environment ; 6. Learning Conversations ; 7. Critical Thinking Tools ; 8. A Conversation with Dr. Gary Klein ; Part II: Building a Learning Organization 9. Bridgewater Associates, LP: Building a Learning "Machine" ; 10. Intuit, Inc.: "It's Time to Bury Caesar" ; 11. United Parcel Services, Inc.: Being "Constructively Dissatisfied"
1408/5000 Para competir con la creciente globalización actual y las tecnologías en rápida evolución, los individuos y las organizaciones deben llevar su capacidad de aprendizaje, la base para la mejora continua, la excelencia operativa y la innovación, a un nivel mucho más alto. En Aprender o morir, Edward D. Hess combina los avances recientes en neurociencia, psicología, economía del comportamiento y educación con investigaciones clave sobre negocios de alto rendimiento para crear un plan de acción para convertirse en una organización de aprendizaje de vanguardia. Learn or Die examina el proceso de aprendizaje desde un punto de vista individual y organizacional. Desde una perspectiva individual, el libro discute los factores cognitivos, emocionales, motivacionales, de actitud y de comportamiento que promueven un mejor aprendizaje. Organizacionalmente, Learn or Die se centra en los tipos de estructuras, cultura, liderazgo, conductas de aprendizaje de los empleados y políticas de recursos humanos que son necesarias para crear un entorno que permita el pensamiento crítico e innovador, las conversaciones de aprendizaje y la colaboración.
There are no comments on this title.