Flying without a net : turn fear of change into fuel for success / Thomas J. DeLong.
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TextLanguage: English Publisher: Boston, Massachusetts : Harvard Business Review Press, 2011Description: xvi, 260 páginasContent type: texto Media type: computadora Carrier type: recurso en líneaISBN: 9781422162293Subject(s): Motivación del empleado | Satisfacción en el trabajo | Productividad del trabajo | Calidad de vida en el trabajo | Crecimiento personalDDC classification: 658.314 Online resources: Recurso digital | Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Incluye índice.
Part 1. Why We Fear Change ; 1. The Achilles Heel of the Driven, Ambitious Profesional ; 2. The Challenge of Doing the Right Thing Poorly ; Part II. The Big Three Anxieties ; 3. Purpose ; 4. Isolation ; 5. Signifi cance ; Part III. The Four Traps That Keep You From Change ; 6. Busyness ; 7. Comparing ; 8. Blame ; 9. Worry ; Part IV. Getting Over It ; 10. Put It Behind You ; 11. Second Captain First Choose ; 12. Don't Blink ; 13. Ask Someone to Danceb ; 14. Returning to Rushmore.
En Flying Without a Net, Thomas DeLong explica cómo aprovechar la vulnerabilidad. Primero, comprenda las fuerzas que aumentan la ansiedad en los estudiantes de alto rendimiento y los comportamientos improductivos a los que recurre para obtener alivio. Luego, adopte prácticas que le den el coraje de "hacer mal las cosas correctas" antes de "hacer bien las cosas correctas". De acuerdo con su extenso trabajo de investigación y consultoría, DeLong expone: - Raíces de ansiedad de alto rendimiento: miedo a equivocarse y la falta de un sentido de propósito, y un anhelo por la conexión humana - Comportamientos destructivos que adoptamos para aliviar nuestra ansiedad.
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