How change happens / Duncan Green.

Incluye índice.

Part I. A power and systems approach ; 1. Systems thinking changes everything ; 2. Power lies at the heart of change ; 3. Shifts in social norms often underpin change ; Case study: the chiquitanos of Bolivia ; Part II. Institutions and the importance of history ; 4. How states evolve ; 5. The machinery of law ; 6. Accountability, political parties, amd the media ; 7. Transnational corporations as drivers and targets of change ; Case study: the December 2015 Paris agreement on climate change ; Part III. What activists can (and can´t) do ; 9. Citizen activism and civil society ; 10. Leaders and leadership ; Part IV. Pulling it all together ; 12. A power and systems approach to making change happen.

La sociedad está llena de posibles 'agentes de cambio': activistas, funcionarios gubernamentales, empresarios ilustrados, intelectuales comprometidos, dedicados a mejorar los servicios públicos, reformar las leyes y reglamentos, garantizar los derechos humanos, lograr un trato más justo para aquellos que se encuentran en el extremo más agudo, y un mayor reconocimiento para cualquier número de problemas. Basándose en muchos ejemplos de primera mano y numerosos nuevos estudios de casos y entrevistas con activistas de base y organizaciones de todo el mundo, así como la experiencia global sin igual de Oxfam, este importante libro responde a la pregunta: ¿cómo sucede el cambio y cómo podemos los gobiernos, las organizaciones? , empresas, líderes, activistas, empleados y ciudadanos comunes, ¿hacen la diferencia?