Extreme ownership : how U.S. Navy SEALs lead and win / Jocko Willink y Leif Babin.

By: Willink, Jocko [autor.]Contributor(s): Babin, Leif Material type: Text

TextLanguage: English Publisher: New York : St. Martin's Press, 2015Description: xvii, 298 páginas : fotografías ; 24 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9781250183866Subject(s): Liderazgo -- Aspectos sociales | Desarrollo de liderazgo | Formación de líderes | Guerra de Irak -- Aspectos sociales -- 2003-2011 | Ciencia militar -- Aspectos socialesDDC classification: 658.4092

Contents:

Part I. Winning the war within ; Chapter 1. Extreme ownership ; Chapter 2. No bad teams, only bad leaders ; Chapter 3. Believe ; Chapter 4. Check the ego ; Part II. Laws of combat ; Chapter 5. Cover and move ; Chapter 6. Simple ; Chapter 7. Prioritize and execute ; Chapter 8. Decentralized command ; Part III. Sustaining victory ; Chapter 9. Plan ; Chapter 10. Leading up and down the chain of command ; Chapter 11. Decisiveness amid uncertainty ; Chapter 12. Discipline equals freedom the dichotomy of leadership.

Abstract: Una edición actualizada del exitoso libro de liderazgo superventas que tomó por asalto a Estados Unidos y al mundo, dos oficiales de la Marina de los EE. UU. SEAL que dirigieron la unidad de operaciones especiales más decorada de la Guerra de Irak demuestran cómo aplicar poderosos principios de liderazgo desde el campo de batalla a los negocios y la vida. El combate, el entorno más intenso y dinámico imaginable, enseña las lecciones de liderazgo más difíciles, con absolutamente todo lo que está en juego. Jocko Willink y Leif Babin aprendieron esta realidad de primera mano en el campo de batalla más violento y peligroso de Irak. Como líderes de la Unidad de Tarea Bruiser del Equipo SEAL Tres, su misión era imposible: ayudar a las fuerzas estadounidenses a asegurar Ramadi, una ciudad violenta y controlada por los insurgentes considerada "casi perdida".

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Incluye índice.

Una edición actualizada del exitoso libro de liderazgo superventas que tomó por asalto a Estados Unidos y al mundo, dos oficiales de la Marina de los EE. UU. SEAL que dirigieron la unidad de operaciones especiales más decorada de la Guerra de Irak demuestran cómo aplicar poderosos principios de liderazgo desde el campo de batalla a los negocios y la vida. El combate, el entorno más intenso y dinámico imaginable, enseña las lecciones de liderazgo más difíciles, con absolutamente todo lo que está en juego. Jocko Willink y Leif Babin aprendieron esta realidad de primera mano en el campo de batalla más violento y peligroso de Irak. Como líderes de la Unidad de Tarea Bruiser del Equipo SEAL Tres, su misión era imposible: ayudar a las fuerzas estadounidenses a asegurar Ramadi, una ciudad violenta y controlada por los insurgentes considerada "casi perdida".

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