¿Quién mato a cambio? / Ken Blanchard ; traducción de Belmonte Traductores.
Material type: TextLanguage: Spanish Original language: English Publisher: Estados Unidos de América : HarperCollins, 2016Description: 168 páginas : ilustraciones ; 20 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9780718087180Other title: ¿Quién mato a cambio? : resuelve el misterio de liderar a través del cambio [Cover title]Subject(s): Cambio organizacional | Cultura organizacional | Comportamiento organizacional | Clima organizacional | Desarrollo de liderazgo | Planificación estratégicaDDC classification: 658.406Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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658.406 / B636m El modelo de cuadro organizacional GRID / | 658.406 / B639m Misión posible : la creación de una empresa de clase mundial cuando todavía se puede / | 658.406 / B639m Misión posible : la creación de una empresa de clase mundial cuando todavía se puede / | 658.406 / B639q 2016 ¿Quién mato a cambio? / | 658.406 / B642a La Administracion de organizaciones : un enfoque estratégico / | 658.406 / B651m El manager fortalecido : pautas para desarrollar una conducta autónoma en la empresa / | 658.406 / B745h Haga lo que hay que hacer : un modelo para diagnosticar la situación de su empresa y proyectarla al futuro / |
La escena del crimen ; Sospechoso #1. Cultura ; Sospechoso #2. Compromiso ; Reflexiones sobre cultura y compromiso ; Sospechoso #3. Patrocinio ; Sospechoso #4. Equipo de liderazgo de cambio ; Sospechoso #5. Comunicación ; Sospechoso #6. Urgencia ; Sospechoso #7. Visión ; Sospechoso #8. Plan ; Sospechoso #9. Presupuesto ; Una visión de muerte ; Sospechoso #10. Entrenador ; Sospechoso #11. Incentivo ; Sospechoso #12. Gerencia de desempeño ; Sospechoso #13. Responsabilidad ; Superpolícias y accionistas ; El informe de la autopsia ; Anuncio de asesinato: solo por invitación ; ¡Cambio vive! ; Cómo ayudar a cambio a desarrollarse en su oganización .
Todos los días organizaciones alrededor del mundo lanzan iniciativas de cambio, muchas veces de gran magnitud y con grandes gastos, destinadas a mejorar el statu quo. Sin embargo, entre el cincuenta y el setenta por ciento de esos esfuerzos por lograr un cambio fracasan. Unos pocos perecen de manera repentina, pero son muchos los que mueren con una muerte larga y dolorosa que agota los recursos, la energía y la moral de la organización. ¿Quién, o qué, está matando el cambio? Eso es lo que vas a descubrir en esta ingeniosa historia de misterio. La historia presenta al Agente Mike McNally, un detective al estilo de Columbo, que está investigando el asesinato de otro cambio más. Uno tras otro, el Agente McNally interroga a trece sospechosos principales, entre ellos una líder miope llamada Victoria Visión, un gerente que continuamente llega tarde a su oficina, llamado Ernesto Urgencia, una ejecutiva llamada Clara Comunicación, cuya laringitis hace que le sea totalmente imposible comunicarse, y varios personajes sospechosos más. Con toda seguridad, los sospechosos te van a parecer familiares, y es muy posible que los puedas relacionar con tu propio lugar de trabajo. Al final, el Agente McNally resuelve el caso de una manera que te inspirará a convertirte en un eficaz Agente de Cambio en tu propia organización. Al final del libro hay una guía que te mostrará paso a paso la manera de aplicar las lecciones de esta historia al mundo real.
Título original : Who killed change.
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