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Making hard decisions with decision tools / Robert T. Clemen, Terence Reilly ; contribuciones de Samuel E. Bodily y Jeffrey Guyse

By: Clemen, Robert T, 1952-.
Contributor(s): Reilly, Terence | Bodily, Samuel E [contribuidor ] | Guyse, Jeffrey [contribuidor ].
Material type: TextTextPublisher: Ohio, Estados Unidos : South-Western, Cengage Learning, 2014Edition: 3rd edition.Description: xxvi, 816 páginas : ilustraciones, gráficas ; 23 cm.ISBN: 9780538797573.Subject(s): Toma de decisiones -- Programas para computador | Toma de decisiones -- Modelos matemáticos | Modelos de simulación | Modelos de optimización | Administración de la informaciónDDC classification: 658.403
Contents:
Section 1. Modeling decisions ; 2. Elements of Decision Problems ; 3. Structuring Decisions ; 4. Making Choices ; 5. Sensitivity Analysis ; 6. Organizational Decision Making ; Section 2. Modeling uncertainty ; 7. Probability Basics ; 8. Subjective Probability ; 9. Theoretical Probability Models ; 10. Using Data ; 11. Monte Carlo Simulation ;12. Value of Information ; 13. Real Options ; Section 3. Modeling preferences ; 14. Risk Attitudes ; 15. Utility Axioms, Paradoxes, and Implications ; 16. Conflicting Objectives I: Fundamental Objectives and the Additive Utility Function ; 17. Conflicting Objectives II: Multiattribute Utility Models with Interactions ; 18. Conclusions and Further Reading.
Abstract: Este libro sencillo enseña las ideas fundamentales del análisis de decisiones, sin una explicación demasiado técnica de las matemáticas utilizadas en el análisis de decisiones. Esta nueva versión incorpora e implementa el poderoso software DecisionTools® de Palisade Corporation, el juego de herramientas líder mundial para el análisis de riesgos y decisiones. Al final de cada capítulo, los temas se ilustran con instrucciones paso a paso para DecisionTools®.
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Novedades
General 658.403 / C625m 2014 (Browse shelf) Ej.1 Available 7101027981
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Incluye índice

Section 1. Modeling decisions ; 2. Elements of Decision Problems ; 3. Structuring Decisions ; 4. Making Choices ; 5. Sensitivity Analysis ; 6. Organizational Decision Making ; Section 2. Modeling uncertainty ; 7. Probability Basics ; 8. Subjective Probability ; 9. Theoretical Probability Models ; 10. Using Data ; 11. Monte Carlo Simulation ;12. Value of Information ; 13. Real Options ; Section 3. Modeling preferences ; 14. Risk Attitudes ; 15. Utility Axioms, Paradoxes, and Implications ; 16. Conflicting Objectives I: Fundamental Objectives and the Additive Utility Function ; 17. Conflicting Objectives II: Multiattribute Utility Models with Interactions ; 18. Conclusions and Further Reading.

Este libro sencillo enseña las ideas fundamentales del análisis de decisiones, sin una explicación demasiado técnica de las matemáticas utilizadas en el análisis de decisiones. Esta nueva versión incorpora e implementa el poderoso software DecisionTools® de Palisade Corporation, el juego de herramientas líder mundial para el análisis de riesgos y decisiones. Al final de cada capítulo, los temas se ilustran con instrucciones paso a paso para DecisionTools®.

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