100 things you need to know : best people practices for managers & HR / Robert W. Eichinger, Michael M. Lombardo, David Ulrich ; investigación de Kathleen Cannon.
Material type:
TextLanguage: English Publisher: Los Ángeles, California : Korn Ferry International, 2019Description: volúmenes : ilustraciones ; 22 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9780974589206Other title: One hundred things you need to know [Distinctive title]Subject(s): Evaluación del desempeño | Rendimiento laboral -- Exámenes, preguntas, etc | Productividad del empleado -- Exámenes, preguntas, etc | Gestión del talento humano | Comportamiento organizacional | Eficacia organizacionalDDC classification: 658.3125 | Item type | Current library | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
Biblioteca CESA
Diagonal 34 A No. 5 A - 23 Casa Incolda PBX: 339 53 00 serviciosbiblioteca@cesa.edu.co |
General | 658.3125 / E343t 2019 (Browse shelf(Opens below)) | Vol. 1 | Ej.1 | Available | 7101027564 |
Browsing Biblioteca CESA shelves, Shelving location: Piso 1, Collection: General Close shelf browser (Hides shelf browser)
| 658.3125 / C735c Cómo guiar a sus administradores mediante la evaluación del desempeno / | 658.3125 / C735c Cómo guiar a sus administradores mediante la evaluación del desempeno / | 658.3125 / C971r Recursos humanos : desempeno y evaluación / | 658.3125 / E343t 2019 100 things you need to know : best people practices for managers & HR / | 658.3125 / G339g 2000 Gestión el conocimiento / | 658.3125 / G393g 2000 Gestión el conocimiento / | 658.3125 / G881c The complete guide to performance appraisal / |
Incluye índice.
1. Grades as a predictor of performance ; 2. Major reason employees leave ; 3. Work motivators ; 4. Relationship between IQ and creativity ; 5. Fastest growing U.S. minority ; 6. Self-ratings of high performers vs. others ; 7. Nature versus nurture ; 8. Statistical correlations and practical meaning ; 9. Differences in learning from experience ; 10. HR practices and organizational performance ; 11. Delivering negative feedback ; 12. Skill development and career growth ; 13. Journaling as a technique ; 14. Brain structure and changes ; 15. Brain structure and changes ; 16. Best developmental remedies ; 17. Least accurate judge of performance ; 18. Average manager/executive tenure ; 19. 360° data accuracy and confidentiality ; 20. Differences in boy/girl learning styles...
Este libro fácil de leer, estructurado como un cuestionario de opción múltiple, le permitirá evaluar sus conocimientos sobre el proceso de las personas y ser más efectivo en el diseño de iniciativas de recursos humanos. ¿Puedes responder estas preguntas? ¿Son las calificaciones un indicador de desempeño como gerente? ¿Por qué los gerentes previamente exitosos fallan en nuevas tareas? ¿Qué ventaja tienen las personas guapas como candidatos? ¿Es iq o eq un mejor predictor del éxito gerencial? ¿Qué tan exactas son las calificaciones formales de evaluación de desempeño? ¿Cuál es el mejor camino de desarrollo para altos potenciales?
Click on an image to view it in the image viewer
There are no comments on this title.