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Dirección estratégica : proceso de la organización en el siglo XXI / Luis Arturo Rivas Tovar.

By: Rivas Tovar, Luis Arturo [autor.]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: México D.F. : Trillas, 2016Description: 335 páginas : ilustraciones, gráficas ; 26 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9786071727053Subject(s): Planificación empresarial | Planificación estratégica | Estrategias empresariales | Desarrollo empresarial | Diseño organizacional | Productividad del trabajoDDC classification: 658.4012
Contents:
Parte 1. Evolución del pensamiento estratégico y la teoría de la organización ; Capítulo 1. La evolución de la teoría de la organización y el pensamiento estratégico ; Capítulo 2. Competitividad y productividad ; Capítulo 3. Nuevas teorías de la organización ; Parte 2. Diagnóstico organizacional Capítulo 4.Diagnóstico organizacional ; Parte 3. Estrategia de empresa ; Capítulo 5. Estrategias empresariales ; Parte 4, La implantación de estrategias ; Capítulo 6. Evaluación de estrategias ; Capítulo 7. La implantación de estrategias (modelo LART) ; Capítulo 8. Diseño organizacional ; Capítulo 9. Nuevas formas de organización ; Parte 5. Control estratégico ; Capítulo 10. Del control al balanced scoredcard.
Abstract: El autor se ha esforzado en resumir las técnicas más importantes de la dirección estratégica, sin olvidar describir su evolución mediante ejemplos de aplicación a la realidad de las empresas latinoaméricanas. La principal aportaciónde esta obra es que ofrece el método LART para condensar, operacionalizar de una forma sencilla y práctica los grandes temas de la Administración estratégica, tales como: el diagnóstico organizacional, la identificación de estrategias, la evaluación de estrategias, su implantación y la construcción de un cuadro de mando integral que coordina su constante evaluación, con lo cual se cierra el proceso generando un orden metodológico que no se percibe a priori.
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Incluye bibliografía e índice onomástico y analítico.

Parte 1. Evolución del pensamiento estratégico y la teoría de la organización ; Capítulo 1. La evolución de la teoría de la organización y el pensamiento estratégico ; Capítulo 2. Competitividad y productividad ; Capítulo 3. Nuevas teorías de la organización ; Parte 2. Diagnóstico organizacional Capítulo 4.Diagnóstico organizacional ; Parte 3. Estrategia de empresa ; Capítulo 5. Estrategias empresariales ; Parte 4, La implantación de estrategias ; Capítulo 6. Evaluación de estrategias ; Capítulo 7. La implantación de estrategias (modelo LART) ; Capítulo 8. Diseño organizacional ; Capítulo 9. Nuevas formas de organización ; Parte 5. Control estratégico ; Capítulo 10. Del control al balanced scoredcard.

El autor se ha esforzado en resumir las técnicas más importantes de la dirección estratégica, sin olvidar describir su evolución mediante ejemplos de aplicación a la realidad de las empresas latinoaméricanas. La principal aportaciónde esta obra es que ofrece el método LART para condensar, operacionalizar de una forma sencilla y práctica los grandes temas de la Administración estratégica, tales como: el diagnóstico organizacional, la identificación de estrategias, la evaluación de estrategias, su implantación y la construcción de un cuadro de mando integral que coordina su constante evaluación, con lo cual se cierra el proceso generando un orden metodológico que no se percibe a priori.

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