Administración de proyectos : optimización de recursos / María Eugenia González de la Cueva, Jorge Martínez del Campo Rangel .
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Incluye índice analítico y referencias.
Capítulo 1. ¿Qué es la administración de proyectos? ; Capítulo 2. Administración de portafolio de proyectos ; Capítulo 3. Planeación de un proyecto ; Capítulo 4. Ejecución del proyecto ; Capítulo 5. Sistema de control y seguimiento ; Capítulo 6. Registro de avance de la ejecución del proyecto ; Capítulo 7. Sistema de información, el corazón del control y seguimiento ; Capítulo 8. El equipo del proyecto y la comunicación ; Capítulo 9. Cuando las cosas no van bien ; Capítulo 10. Cierre exitoso de proyectos ; Conclusión. .
En este libro se aborda la metodología de administración de proyectos, que consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para satisfacer las necesidades de una empresa, cliente o negocio. Los temas se desarrollan con base en la experiencia profesional de los autores, además de las constantes referencias a la Guía para la dirección de proyectos (Project Management Body of Language, PMBOK) del Project Management Institute (PMI). Los conceptos de este libro son aplicables en el contexto empresarial del medio, y pueden adoptarse en programas de capacitación sobre metodología de administración de proyectos, para empleados con aptitudes y vocación de líderes de proyectos. Los conceptos de este libro son aplicables en el contexto empresarial del medio, y pueden adoptarse en programas de capacitación sobre metodología de administración de proyectos, para empleados con aptitudes y vocación de líderes de proyectos.
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