Little black stretchy pants / Chip Wilson.
Material type: TextLanguage: English Publisher: New York : RosettaBooks, 2018Description: 429 páginas ; 23 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9781948122344Subject(s): Lululemon Athletica -- Historia -- Canadá | Empresas internacionales | Innovación empresarial | Empresarios industriales | Emprendimiento empresarial | Crecimiento empresarialDDC classification: 648.42Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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642.7 / A786a 1998 El arte en la mesa /. | 648.4012 / F981v 2006 Vivencias de una empresa : 1950 - 1990 Corona / | 648.402 / H638h 2001 High five! : the magic of working together / | 648.42 / W746l 2018 Little black stretchy pants / | 650.07 / SA129s 2018 The Sage handbook of qualitative business and management research methods / | 650.07 / SA129s 2018 The Sage handbook of qualitative business and management research methods / | 650.071 / L865 2019 The business school of the future / |
Chapter 1. From California to Calgary ; Chapter 2. The 70s ; Chapter 3. Fine as wine ; Chapter 4. Lessons learned ; Chapter 5. The shift ; Chapter 6. The next level ; Chapter 7. The rise of Snowboarding ; Chapter 8. Hard times ; Chapter 9. The business of Snowboarding ; Chapter 10. The genesis of lululemon ; Chapter 11. The world in 1998 ; Chapter 12. Lululemon takes shape ; Chapter 13. A retail operation ; Chapter 14. Moving on ; Chapter 15. Goals, culture, and people development ; Chapter 16. Toronto ; Chapter 17. Other expansions ; Chapter 18. The business of family ; Chapter 19. Looking South ; Chapter 20. The valuation ; Chapter 21. Change management ; Chapter 22. The IPO ; Chapter 23. After bob...
La historia no autorizada de lululemon. Este es un libro sobre personas comunes que aprovecharon la oportunidad para ser creativos, innovadores y maximizar su potencial. La parte de Chip Wilson en esta historia proviene de los aprendizajes de miles de errores. Estableció la cultura, el modelo de negocio, la plataforma de calidad, el programa de desarrollo de personas y luego se apartó del camino. El crecimiento exponencial, la cultura y la fortaleza de la marca de Lululemon tienen pocos compañeros y se debe a aquellos empleados que eligen ser grandes. Este libro también trata sobre la oportunidad perdida, cinco años de oportunidad perdida. Chip jugaba para ganar, mientras que los directores de la compañía que fundó jugaban para no perder.
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