Planeación estratégica : la visión prospectiva / Guillermo Híjar Fernández.

Capítulo 1. Visión prospectiva. Foresights en la ciencia y en los negocios ; Capítulo 2. Protagonistas. El sistema que cambia y el agente de cambio ; Capítulo 3. Bloques económicos. Sistema: el mundo ; Capítulo 4. Escenarios y públicos. El entorno inmediato ; Capítulo 5. Negocios en México. Sistema: el país ; Capítulo 6. Negocios exitosos. Evolución de la estrategia ; Capítulo 7. Metáforas a diestra y siniestra ; Capítulo 8. El sistema que cambia. Sistemas empresariales ; Capítulo 9. Arquitectura sistémica. Confección del sistema estratégico ; Capítulo 10. El agente del cambio. El estratega directivo ; Capítulo 11. Decisiones instintivas. El juicio y la intuición ; Capítulo 12. Decisiones deliberadas. El razonamiento inductivo ; Capítulo 13. Problemas estratégicos. Despliegue de objetivos y estrategias ; Capítulo 14. Arquitectura estratégica. Confección de la estrategia sistémica ; Apéndice A. Indicadores de rentabilidad ; Apéndice B. Segmentación de sectores de negocio. .

Este libro trata sobre planeación estratégica, una disciplina que conjuga el pensamiento analítico del planificador con el arte creativo e integrador del estratega y, al mismo tiempo, los estudia por separado. Para hacer negocios exitosos se requiere de una visión prospectiva (foresight) y la capacidad para predecir la reacción de quienes rivalizan con la empresa en la conquista de clientes, mientras que para hacer negocios valiosos se requiere una visión introspectiva (insight) y la capacidad para encontrar formas de dar más valor a los clientes que el ofrecido por los rivales. Este libro se enfoca a los negocios exitosos, los de la visión prospectiva, y es también un libro acerca del pensamiento sistémico que desarrollan los ejecutivos exitosos, asimismo, en su contenido se abordan las teorías de negocio que funcionan en ciertas condiciones y señala las circunstancias en las que puedan fracasar.