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Estrategias de capital humano : cómo situar a las personas en el corazón de la empresa / Lynda Gratton ; traducción de Alejandro Jockl ; prólogo de María Sanz Gómez .

By: Gratton, Lynda [autor.]Contributor(s): Jockl, Alejandro [traductor .] | Sanz Gómez, María [prólogo .]Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: English Publisher: Madrid : Finance Times. Prentice Hall, 2001Description: xxi, 282 páginas : ilustraciones, gráficas ; 23 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9788420531700Subject(s): Administración de recursos humanos | Talento humano | Estrategias empresariales | Comportamiento organizacional | Cambio organizacionalDDC classification: 658.301
Contents:
Parte I. El nuevo programa: cómo situar a las personas en el centro de la estrategia de la empresa ; Parte II. Los tres principios: la filosofía de la estrategia viva ; Parte III. Los seis pasos para crear una estrategia viva ; Paso uno. La formación de una coalición rectora ; Paso dos: imaginar el futuro ; Paso tres: cómo comprender las capacidades actuales ; Paso cuatro: la creación de un mapa del sistema ; Paso cinco: el modelado de la dinámica de la visión ; Paso seis: cómo pasar a la acción: el viaje continúa Parte IV. Libro de ejercicios de la estrategia viva. .
Review: El libro de Gratton, vivaz y creativo, hace hincapíe sobre el papel de las personas en las empresas. Ayuda a los ejecutivos a ver con claridad por qué son tan importantes y a crear empresas que alcancen tanto los objetivos humanos como los empresariales. La obra de Gratton llegará hacer un clásico de los especialistas en RRHH y un instrumento imprescindible para los empresarios.
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General 658.301 / G773e 2001 (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available 7101026692
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Incluye bibliografía e indice.

Parte I. El nuevo programa: cómo situar a las personas en el centro de la estrategia de la empresa ; Parte II. Los tres principios: la filosofía de la estrategia viva ; Parte III. Los seis pasos para crear una estrategia viva ; Paso uno. La formación de una coalición rectora ; Paso dos: imaginar el futuro ; Paso tres: cómo comprender las capacidades actuales ; Paso cuatro: la creación de un mapa del sistema ; Paso cinco: el modelado de la dinámica de la visión ; Paso seis: cómo pasar a la acción: el viaje continúa Parte IV. Libro de ejercicios de la estrategia viva. .

El libro de Gratton, vivaz y creativo, hace hincapíe sobre el papel de las personas en las empresas. Ayuda a los ejecutivos a ver con claridad por qué son tan importantes y a crear empresas que alcancen tanto los objetivos humanos como los empresariales. La obra de Gratton llegará hacer un clásico de los especialistas en RRHH y un instrumento imprescindible para los empresarios.

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