Recursos humanos : dirección y gestión de personas en las organizaciones / Tomás Rubió.
Material type: TextLanguage: Spanish Series: : Colección empresaPublisher: Barcelona : Octaedro, 2016Description: 271 páginas : gráficas ; 23 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9788499218236Subject(s): Administración de recursos humanos | Planeación de recursos humanos | Política laboral | Desarrollo de recursos humanos | Motivación del empleado | Cultura organizacional | Competencias laboralesDDC classification: 658.301Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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658.301 / G773e 2001 Estrategias de capital humano : cómo situar a las personas en el corazón de la empresa / | 658.301 / M131p 2017 Powerful : building a culture of freedom and responsibility / | 658.301 / O686t 2019 Trabajar para un futuro más prometedor : comisión mundial sobre el futuro del trabajo / | 658.301 / R896r 2016 Recursos humanos : dirección y gestión de personas en las organizaciones / | 658.301 / SA129s 2019 The Sage handbook of human resource management / | 658.301 / U72c Cómo hacer desarrollo de personal en las empresas / | 658.301 / U72c Cómo hacer desarrollo de personal en las empresas / |
Incluye índice y referencias bibliográficas.
1. La política de personal como factor estratégico ; 2. De la motivación a la fidelización del talento ; 3. Clima y cultura ; 4. Comunicación interna ; 5. Liderazgo ; 6. Gestión por competencias ; 7. Análisis y valoración de puestos de trabajo ; 8. La planificación de recursos humanos como factor estratégico ; 9. Formación y desarrollo ; 10. Selección de personas ; 11. Evaluación del desempeño ; 12. Sistemas de recompensas ; 13. Diagnóstico de la gestión ; 14. Sistema de relaciones laborales. .
Recursos humanos. Dirección y gestión de personas en las organizaciones resume, a modo de manual, los temas relevantes para aquellos profesionales que tengan interés y deseen prepararse para entender ese amplio campo del conocimiento. El eje de su contenido son los planteamientos consolidados que se consideran necesarios para poder actuar en la praxis habitual de las empresas. Buscando el equilibrio entre simplicidad y rigurosidad, se analizan temas tan distintos como estrategia, motivación, liderazgo, clima y cultura organizacional, comunicación, selección profesional, formación y desarrollo, gestión competencial, análisis y valoración de puestos, sistemas de recompensas, relaciones laborales, evaluación de resultados, etc., y se observan sus interrelaciones.
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