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Mastering leadership : an integrated framework for breakthrough performance and extraordinary business results / Robert J Anderson, William A Adams

By: Anderson, Robert J, 1955-.
Contributor(s): Adams, William A.
Material type: TextTextPublisher: Hoboken, New Jersey : Wiley , 2016Description: xxxi, 342 páginas : ilustraciones, gráficas ; 24 cm.ISBN: 9781119147190.Subject(s): Desarrollo de liderazgo | Liderazgo -- Enseñanza | Ventaja competitiva | Creatividad e innovaciónDDC classification: 658.4092 /
Contents:
Capítulo 1 The Promise of Leadership: Meeting the High Bar of Expectations ; Capítulo 2 Leadership Effectiveness and Business Performance: The Primary Competitive ; Capítulo 3 Mastery and Maturity, Consciousness and Complexity: The Leadership Development ; Capítulo 4 Stages of Development: The Backbone of the Universal Model of Leadership ; Capítulo 5 Five Levels of Leadership: Structures of Mind and performance ; Capítulo 6 The Universal Model and Metrics: Global Leadership, Cross-Cultural, and Gender Application ; Capítulo 7 The Leadership System: The Central Organizing System ; Capítulo 8 Reactive Leadership: An Insufficient Triumph of Development : Capítulo 9 Reactive Leadership at Work: From Patriarchy to Partnership ; Capítulo 10 Creative Leadership: Fulfilling the Promise of Leadership : Capítulo 11 Six Leadership Practices: Spiritual Boot Camp for Leaders : Capítulo 12 Integral Leadership: Built for Complexity, Designed for Transformation : Capítulo 13 Unity: Journey s End, Development Turned Upside Dow
Review: Para la mayoría de los líderes de hoy, la complejidad está superando su desarrollo personal y colectivo. La mayoría de los líderes están por encima de sus cabezas , lo sepan o no. Las organizaciones más exitosas a lo largo del tiempo son las mejor dirigidas. Si bien esto siempre ha sido cierto, hoy en día la creciente complejidad global pone a la efectividad del liderazgo en un nivel superior. Dominar el liderazgo implica desarrollar la efectividad de los líderes, individual y colectivamente, y convertir ese liderazgo en una ventaja competitiva.
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Piso 1
General 658.4092 / AN545m 2016 (Browse shelf) Ej. 1 Available (Sin restricciones) 7101026052
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Incluye indice

Capítulo 1 The Promise of Leadership: Meeting the High Bar of Expectations ; Capítulo 2 Leadership Effectiveness and Business Performance: The Primary Competitive ; Capítulo 3 Mastery and Maturity, Consciousness and Complexity: The Leadership Development ; Capítulo 4 Stages of Development: The Backbone of the Universal Model of Leadership ; Capítulo 5 Five Levels of Leadership: Structures of Mind and performance ; Capítulo 6 The Universal Model and Metrics: Global Leadership, Cross-Cultural, and Gender Application ; Capítulo 7 The Leadership System: The Central Organizing System ; Capítulo 8 Reactive Leadership: An Insufficient Triumph of Development : Capítulo 9 Reactive Leadership at Work: From Patriarchy to Partnership ; Capítulo 10 Creative Leadership: Fulfilling the Promise of Leadership : Capítulo 11 Six Leadership Practices: Spiritual Boot Camp for Leaders : Capítulo 12 Integral Leadership: Built for Complexity, Designed for Transformation : Capítulo 13 Unity: Journey s End, Development Turned Upside Dow

Para la mayoría de los líderes de hoy, la complejidad está superando su desarrollo personal y colectivo. La mayoría de los líderes están por encima de sus cabezas , lo sepan o no. Las organizaciones más exitosas a lo largo del tiempo son las mejor dirigidas. Si bien esto siempre ha sido cierto, hoy en día la creciente complejidad global pone a la efectividad del liderazgo en un nivel superior. Dominar el liderazgo implica desarrollar la efectividad de los líderes, individual y colectivamente, y convertir ese liderazgo en una ventaja competitiva.

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