Certificación Lean Six Sigma Yellow Belt para la excelencia en los negocios / Lean Six Sigma Institute, Luis Socconini .

1. Introducción ; 2. Equipos Kaizen ; 3. Estrategia Hoshin Kanri ; 4. Estructura por cadenas de valor ; 5. Desarrollo de talento ; 6. Lean Accounting ; 7. Orden y limpieza con las 5 S ; 8. Andon control visual ; 9. Solución de problemas ; 10. Prevención con AMEF ; 11. Mapa de valor (value stream map) ; 12. Trabajo celular ; 13. Preparaciones rápidas ; 14. Kanban ; 15. Trabajo estándar ; 16. Mantenimiento producti vo total ; 17. Poka Yoke. Mecanismos a prueba de errores. .

Este manual reúne la filosofía, la metodología y las herramientas Lean y Six Sigma, enfocadas a la administración de las operaciones y la satisfacción del cliente, para comprender con facilidad cómo debe funcionar una empresa. Mediante este manual, dirigido a gerentes, directivos, emprendedores, ingenieros, operadores y estudiantes, a través de herramientas sencillas y prácticas, se pueden aplicar y enseñar nuevas formas de trabajar y transformar los procesos clave. Este manual articula herramientas gerenciales para desarrollar las estrategias, diseñar la estructura organizacional, capacitar a las personas para la mejora continua, aplicar una nueva forma de entender la contabilidad y los costos reales y evaluar los resultados. Y también reúne instrumentos para perfeccionar los procesos y mejorar los resultados en cuanto a calidad, costo, tiempo de entrega, seguridad y productividad.