FYI for strategic effectiveness : aligning people and operational practices to strategy / Robert W. Eichinger, Kim E. Ruyle, David O. Ulrich.

Incluye referencias bibliográficas.

Crear una gran estrategia es más fácil que hacerlo funcionar. Para que la estrategia cobre vida, necesitas alineación. En "FYI para la efectividad estratégica", encontrará formas comprobadas y basadas en la investigación para alinear la estrategia con las tácticas, las capacidades, el talento y el proceso. Alinear tácticas: ¿qué debe hacer para asegurarse de que las tácticas y los planes operativos coincidan con la estrategia? Alinear capacidades: ¿qué necesita para estar¿Es bueno hacer que la estrategia funcione? Alinear el talento: ¿A quién necesita para que la estrategia funcione? Alinear el proceso: ¿cómo debemos hacer las cosas para que la estrategia funcione? Alinear todo a la estrategia: de eso trata este libro. Las estrategias de diferenciación se basan en un conocimiento profundo de los clientes, los competidores y el panorama empresarial, y en la comprensión de lo que la organización es capaz de hacer. Las estrategias de inversión son elegidas y ejecutadas por personas talentosas, capacitadas y motivadas que apoyan y son compatibles con la alineación. Con los consejos y recursos que ofrece este libro, quienes sean responsables del cambio organizacional, la gestión de la cultura y la alineación de los procesos comerciales encontrarán más fácil crear planes de acción basados ​​en objetivos que son esenciales para que las estrategias funcionen.