Tu modelo de negocio / Tim Clark, en colaboración con Alexander Osterwalder e Yves Pigneur ; traductor Lara Vásquez.

Incluye bibliografía de los autores.

1. Lienzo ; Capítulo 1. Reflexión sobre modelos de negocio: adaptación a un mundo cambiante ; Capítulo 2. EL lienzo de modelo de negocio ; Capítulo 3. El lienzo de modelo de negocio personal ; 2. Reflexión ; Capítulo 4. ¿Quién eres? ; Capítulo 5. Identifica tu propósito profesional ; 3. Revisión ; Capítulo 6. Prepárate para reinventarte ; Capítulo 7. Redibuja tu modelo de negocio personal ; 4. Acción ; Capítulo 8. Calcula tu valor empresarial ; Capítulo 9. Prueba tu modelo en el mercado ; Capítulo 10. Y ahora, ¿qué? ; 5. Extras ; La comunidad Business Model You.

Generación de modelos de negocio introdujo un método visual único para resumir y reflexionar de forma creativa sobre cualquier idea de negocio o producto utilizando una sola hoja de papel. En Tu modelo de negocio, este recurso de emplear sólo una página se utiliza para enseñar a los lectores a esbozar «modelos de negocio personales» que les revelen nuevas formas de adaptar sus competencias al cambiante mercado laboral. ¿Qué es un modelo de negocio? Un modelo de negocio es la lógica por la cual una organización crea y entrega valor a los clientes, y se le paga por la entrega de ese valor. En el libro Tu modelo de negocio proponemos aplicarlo a la marca personal y la carrera profesional de cada persona. Cualquier profesional debe ser capaz de definir, describir y analizar el valor que crea y entrega cuando hace su trabajo, y debe entender cómo se le debe compensar por la entrega de ese valor. Este libro te ayudará a definir tu modelo de negocio y, en consecuencia, a mejorar tu trayectoria profesional.

Business model you.