Coaching para líderes : un aporte desde la práctica / Laura Fierro Evans.

By: Fierro Evans,Laura [autor.]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Buenos Aires : Granica, 2013Edition: 1a. ediciónDescription: 214 páginas : ilustracionesContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9789506417727Subject(s): Coaching -- Argentina | Liderazgo -- Argentina | Trabajo en equipo -- Siglo XXIDDC classification: 658.31244
Contents:
Prologo ; Capítulo 1. el coaching del equipo interno ; Capítulo 2. la anunciación ; Capítulo 3.Voces que dejaron huella ; Capítulo 4.Pero ... ¿quien es Miguel? ; Capítulo 5.El aprendizaje como camino ; Capítulo 6. la crisis previa ; Capítulo 7.El origen ; Capítulo 8.El lanzamiento ; Capítulo 9.El cliente ; Capítulo 10. el derrumbe ; Capítulo 11. Aplicación del modelo ; Capítulo 12.Montana rusa ; Capítulo 13.Pasos básicos de trabajo ; Capítulo 14. Inversión al fondo ; Capítulo 15.Reconocer y nombrar cada voz ; Capítulo 16. Detrás del telón ; Capítulo 17.Explorar cada personaje ; Capítulo 18. Miguel en movimiento ; Capítulo 19. el líder del equipo interno ; Capítulo 20. la caída ; Capítulo 21.Mirar desde el balcón ; Capítulo 22.De la guerra a la paz ; Capítulo 23. Disenar la estrategia del juego ; Capítulo 24. el relevo ; Reflexiones finales ; Bibliografía.
Abstract: De ágil lectura introduce con claridad en una herramienta de Coaching: el equipo Interno. Se trata de sacar a la cancha los mejores roles para abordar de manera efectiva las demandas dpripias de los diversos contextos. Por cierto, esto supone mandar a la banca aquellos jugadores internos que no nos están permitiendo ganar el juego.
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Incluye índice.

Incluye referencias bibliográficas.

Prologo ; Capítulo 1. el coaching del equipo interno ; Capítulo 2. la anunciación ; Capítulo 3.Voces que dejaron huella ; Capítulo 4.Pero ... ¿quien es Miguel? ; Capítulo 5.El aprendizaje como camino ; Capítulo 6. la crisis previa ; Capítulo 7.El origen ; Capítulo 8.El lanzamiento ; Capítulo 9.El cliente ; Capítulo 10. el derrumbe ; Capítulo 11. Aplicación del modelo ; Capítulo 12.Montana rusa ; Capítulo 13.Pasos básicos de trabajo ; Capítulo 14. Inversión al fondo ; Capítulo 15.Reconocer y nombrar cada voz ; Capítulo 16. Detrás del telón ; Capítulo 17.Explorar cada personaje ; Capítulo 18. Miguel en movimiento ; Capítulo 19. el líder del equipo interno ; Capítulo 20. la caída ; Capítulo 21.Mirar desde el balcón ; Capítulo 22.De la guerra a la paz ; Capítulo 23. Disenar la estrategia del juego ; Capítulo 24. el relevo ; Reflexiones finales ; Bibliografía.

De ágil lectura introduce con claridad en una herramienta de Coaching: el equipo Interno. Se trata de sacar a la cancha los mejores roles para abordar de manera efectiva las demandas dpripias de los diversos contextos. Por cierto, esto supone mandar a la banca aquellos jugadores internos que no nos están permitiendo ganar el juego.

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