The principles of scientific management / Frederick Winslow Taylor ; foreword Anthony Horvath.

By: Taylor, Frederick Winslow, 1856-1915 [autor.]Contributor(s): Horvath, Anthony [prólogo]Material type: TextTextLanguage: English Publisher: Middletown, CA : Suzeteo Enterprises, 2014Description: x, 89 páginas. : ilustracionesContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 193683068X; 9781500190903Subject(s): Administración de proyectos | Administración industrial | Organización industrialDDC classification: 658.01
Contents:
Foreword ; Introduction ; Funndamentals of scientific management.
Abstract: Frederick Winslow Taylor fue de los primeros defensores de la aplicación de los principios científicos a la gestión de los hombres, máquinas y fábricas. Pocos se dan cuenta, sin embargo, el de la 'Eficiencia Movimiento' que ayudó a fomentar el extendieron mucho más allá de la línea de producción. clubes eficiencia surgieron en los Estados Unidos, y el movimiento encontraron tierra fértil en otras partes del mundo, también. Estos clubes trataron de aplicar las ideas de Taylor, conocido como el taylorismo, a una variedad de empresas humanas que uno no se imagina, como las escuelas, las bibliotecas y los gobiernos. de hecho, la eficiencia ascendió al nivel de una nueva virtud moral. Muchas instituciones modernas hoy en día todavía están impregnados de la mentalidad de que Taylor defendía. Otro hecho que no es muy conocida: la filosofía de Taylor se incorporó en las visiones del mundo de las personas que llevarían a cabo algunas de las peores atrocidades de la historia. En los Estados Unidos, los mismos hombres que avanzaron taylorismo avanzaron eugenesia y la esterilización obligatoria. Alemanes elogiaron a sí mismos por su eficiencia. En Rusia, los bolcheviques tenían envidia el poder y los principios de organización que los llevó taylorismo. el propio Lenin era un ventilador. Así fue que el taylorismo fue promovido tanto por los industriales y capitalistas ricos y los comunistas de izquierda, y cualquiera y todas las personas que eleva los intereses del sistema sobre el individuo, por sucinta dictum moral de Taylor: En el pasado, el hombre ha sido el primero ; en el futuro, el sistema debe ser en primer lugar.
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Incluye notas de pie de página.

Publicación original año 1911.

Foreword ; Introduction ; Funndamentals of scientific management.

Frederick Winslow Taylor fue de los primeros defensores de la aplicación de los principios científicos a la gestión de los hombres, máquinas y fábricas. Pocos se dan cuenta, sin embargo, el de la 'Eficiencia Movimiento' que ayudó a fomentar el extendieron mucho más allá de la línea de producción. clubes eficiencia surgieron en los Estados Unidos, y el movimiento encontraron tierra fértil en otras partes del mundo, también. Estos clubes trataron de aplicar las ideas de Taylor, conocido como el taylorismo, a una variedad de empresas humanas que uno no se imagina, como las escuelas, las bibliotecas y los gobiernos. de hecho, la eficiencia ascendió al nivel de una nueva virtud moral. Muchas instituciones modernas hoy en día todavía están impregnados de la mentalidad de que Taylor defendía. Otro hecho que no es muy conocida: la filosofía de Taylor se incorporó en las visiones del mundo de las personas que llevarían a cabo algunas de las peores atrocidades de la historia. En los Estados Unidos, los mismos hombres que avanzaron taylorismo avanzaron eugenesia y la esterilización obligatoria. Alemanes elogiaron a sí mismos por su eficiencia. En Rusia, los bolcheviques tenían envidia el poder y los principios de organización que los llevó taylorismo. el propio Lenin era un ventilador. Así fue que el taylorismo fue promovido tanto por los industriales y capitalistas ricos y los comunistas de izquierda, y cualquiera y todas las personas que eleva los intereses del sistema sobre el individuo, por sucinta dictum moral de Taylor: En el pasado, el hombre ha sido el primero ; en el futuro, el sistema debe ser en primer lugar.

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