Normal view MARC view ISBD view

Técnicas de valoración de portafolios para Invesionistas Institucionales / Lucas Gaitán Leal.

Contributor(s): Gaitán Leal, Lucas Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Bogotá : Incolda, 1996Description: 118 páginas : ilustracionesContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenUniform titles: Técnicas de valoración de portafolios para Invesionistas Institucionales Subject(s): Evaluación de proyectos | Inversiones de capital | Administración financieraDDC classification: 658.15

Average rating: 0.0 (0 votes)

Holdings ( 1 )
Comments ( 0 )

Holdings
Item type	Current library	Collection	Call number	Vol info	Copy number	Status	Date due	Barcode	Item holds
CESA-Incolda	Biblioteca CESA Diagonal 34 A No. 5 A - 23 Casa Incolda PBX: 339 53 00 serviciosbiblioteca@cesa.edu.co Piso 1	INCOLDA-Formación ejecutiva	I658.15 / G144v 1996 (Browse shelf(Opens below))	Ej. 1	1	Available		7110000123

Total holds: 0

Browsing Biblioteca CESA shelves, Shelving location: Piso 1, Collection: INCOLDA-Formación ejecutiva Close shelf browser (Hides shelf browser)

Previous								Next
Previous	I658.15 / E829f 1995 Seminario Taller Flujo de Efectivo : impacto en ajustes integrales por inflación /	I658.15 / E829s 1992 Seminario Taller Papeles de Trabajo en Auditoría : cómo hacer más efectivos los procedimientos en la Revisoría Fiscal y la Auditoría Interna /	I658.15 / F490f Finanzas de empresas e informática para la alta gerencia : decisiones financieras, presupuestación, análisis fianciero y procesamiento de datos /	I658.15 / G144v 1996 Técnicas de valoración de portafolios para Invesionistas Institucionales /	I658.15 G643p 1988 Corfitolima : plan estratégico /	I658.15 / G643s 1986 Seminario de Mercadeo de Servicios Financieros : compita con rentabilidad a través de su Plan de Mercadeo /	I658.15 / G9140 1996 Organización y funcionamiento de la auditoría interna : el apoyo fundamental para el éxito en la gestión gerencial /	Next

There are no comments on this title.

to post a comment.