Resiliencia : por qué las cosas vuelven a su lugar / Andrew Zolli, Ann Marie Healy ; traducción de María Mercedes Correa.

Incluye bibliografía.

Introducción. El imperativo de la resiliencia ; 1. Robusto pero frágil ; 2. Captar, adaptarse, formar enjambres ; 3. El poder de los conglomerados ; 4. Una mente caracterizada por la resiliencia ; 5. La cooperación en el momento adecuado ; 6. Diversidad cognitiva ; 7. Comunidades que se recuperan ; 8. Los líderes traslativos ; 9. La resiliencia de nuevo en casa. .

La inestabilidad se ha convertido en la norma que rige todos los aspectos de la vida contemporánea. nuestras sociedades han vivido cambios profundos en lo económico, social, político y medioambiental, entre muchos aspectos. las transformaciones son únicas pero en la actualidad no pueden entenderse como eventos aislados, pues todo parece interconectado y relacionado, sin que importen como antes las distancias geográficas y culturales. este escenario impone nuevos retos para los integrantes de toda empresa, institución o grupo social, pues exige respuestas más rápidas y flexibles a los problemas que surgen en cualquier organización. la manera para llegar a ellas es manteniendo una actitud innovadora, enfocada en la búsqueda de soluciones sostenibles para todos, un pensamiento que asuma las transformaciones y promueva la acción colaborativa entre las personas; en suma, una capacidad especial para superar la adversidad y recuperarse de ella, como se define la resiliencia. de esa forma, los cambios se podrán soportar y prever, evitando consecuencias irreparables.si no podemos controlar la impredecible marea del cambio, al menos si podemos construir mejores barcos.

Título original : Resilience : why things bounce back.