Trabajo, lenguaje y aprendizaje organizacional : el caso Spiral Dynamics / Andrés Suárez Schmit.
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TextLanguage: Spanish Series: Borradores de administración ; No.15 Septiembre 25 de 2008Publisher: [Bogotá] : Colegio de Estudios Superiores de Administración-CESA, 2008Description: 7 páginas : ilustracionesContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenSubject(s): Casos | Liderazgo -- Estudio de casosDDC classification: 658.4001 Online resources: _ Abstract: A finales del 2007, dos practicantes del CESA adelantaron una investigación de carácter cualitativo y exploratorio, con el fin de evaluar la eficacia e impacto que el modelo SD había tenido en los líderes de la organización objeto de estudio. Partiendo de un diseño de investigación de carácter micro-etnográfico, según la definición de Hernández S. et al. (2006) y utilizando la observación participante como técnica de recolección de datos, los estudiantes observaron el comportamiento, lenguaje y técnicas de comunicación utilizados por tres altos directivos de la companía, los cuales habían participado en el seminario Spiral Dynamics, buscando evaluar la eficacia del mismo.
| Item type | Current library | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros
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Biblioteca CESA
Diagonal 34 A No. 5 A - 23 Casa Incolda PBX: 339 53 00 serviciosbiblioteca@cesa.edu.co |
General | 658.4001 / S939t7 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 1 | 1 | Available | 7101017760 | ||
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General | 658.4001 S939t7 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 2 | 2 | Available | 7101027662 |
A finales del 2007, dos practicantes del CESA adelantaron una investigación de carácter cualitativo y exploratorio, con el fin de evaluar la eficacia e impacto que el modelo SD había tenido en los líderes de la organización objeto de estudio. Partiendo de un diseño de investigación de carácter micro-etnográfico, según la definición de Hernández S. et al. (2006) y utilizando la observación participante como técnica de recolección de datos, los estudiantes observaron el comportamiento, lenguaje y técnicas de comunicación utilizados por tres altos directivos de la companía, los cuales habían participado en el seminario Spiral Dynamics, buscando evaluar la eficacia del mismo.
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