What's your problem? : to solve your toughest problems, change the problems you solve /
Wedell Wedellsborg, Thomas,
What's your problem? : to solve your toughest problems, change the problems you solve / Thomas Wedell Wedellsborg. - [200] páginas : ilustraciones, gráficas .
Incluye índice.
Part One. Solve the Right Problem ; Part Two. How to Reframe ; Part Three. Overcome Resistance ; Appendix: Recommended Reading .
El autor presenta un caso convincente de que a menudo comenzamos a resolver un problema antes de pensar profundamente si estamos resolviendo el problema correcto. Si quieres el superpoder de resolver mejores problemas, lee este libro .'-- Eric Schmidt, ex director ejecutivo de Google ¿Estás resolviendo los problemas correctos? ¿Alguna vez usted o sus colegas han trabajado duro en algo, solo para descubrir que se estaban enfocando en el problema equivocado por completo? La mayoría de la gente lo ha hecho. En una encuesta, el 85 por ciento de las empresas dijeron que a menudo tienen dificultades para resolver los problemas correctos. Las consecuencias son graves: los líderes libran las batallas estratégicas equivocadas. Los equipos gastan su energía en trabajos de bajo impacto. Las empresas emergentes crean productos que nadie quiere. Las organizaciones implementan soluciones que de alguna manera empeoran las cosas, no mejoran. Dondequiera que mires, el desperdicio es asombroso.
9781633697232
Toma de decisiones.
Resolución de problemas.
Comunicación en los negocios.
Aptitud creadora en los negocios.
Efectividad organizacional.
658.403 / / W391w
What's your problem? : to solve your toughest problems, change the problems you solve / Thomas Wedell Wedellsborg. - [200] páginas : ilustraciones, gráficas .
Incluye índice.
Part One. Solve the Right Problem ; Part Two. How to Reframe ; Part Three. Overcome Resistance ; Appendix: Recommended Reading .
El autor presenta un caso convincente de que a menudo comenzamos a resolver un problema antes de pensar profundamente si estamos resolviendo el problema correcto. Si quieres el superpoder de resolver mejores problemas, lee este libro .'-- Eric Schmidt, ex director ejecutivo de Google ¿Estás resolviendo los problemas correctos? ¿Alguna vez usted o sus colegas han trabajado duro en algo, solo para descubrir que se estaban enfocando en el problema equivocado por completo? La mayoría de la gente lo ha hecho. En una encuesta, el 85 por ciento de las empresas dijeron que a menudo tienen dificultades para resolver los problemas correctos. Las consecuencias son graves: los líderes libran las batallas estratégicas equivocadas. Los equipos gastan su energía en trabajos de bajo impacto. Las empresas emergentes crean productos que nadie quiere. Las organizaciones implementan soluciones que de alguna manera empeoran las cosas, no mejoran. Dondequiera que mires, el desperdicio es asombroso.
9781633697232
Toma de decisiones.
Resolución de problemas.
Comunicación en los negocios.
Aptitud creadora en los negocios.
Efectividad organizacional.
658.403 / / W391w
