Liderazgo efectivo para el alto desempeño (LEAD) : 13 competencias de los líderes de excelencia /
Fernández, Ignacio,
Liderazgo efectivo para el alto desempeño (LEAD) : 13 competencias de los líderes de excelencia / Liderazgo efectivo para el alto desempeño (LEAD) : trece competencias de los líderes de excelencia / Fernández Ignacio, Rodrigo Zambrano . - 189 páginas : ilustraciones ; 18 cm . - Gestión del Conocimiento .
1. Qué no hemos visto del liderazgo ; 2. El alma (colectiva) del ser LEAD ; 3. Qués es el liderazgo efectivo para el alto desempeño (LEAD) ; 4. Competencias LEAD de liderazgo personal ; 5. Competencias LEAD de liderazgo relacional , 6. Competencias LEAD de liderazgo organizacional. .
En este libro dos consultores chilenos nos invitan a repensar el papel de los líderes dentro de una organización y dejar de tener "jefes" al estilo de otras épocas y pasar a un liderazgo en red donde quien dirige se encarga de facilitar y organizar la colaboración colectiva y de paso asegurar el disfrute y la realización personal y profesional de todos. Mediante la identificación de 13 competencias claves para desarrollar esta nueva función de liderazgo, los autores nos enseñan la forma de transformar el ambiente laboral y convertirlo en un lugar de encuentro personal y colectivo.
9788416997084
Liderazgo empresarial.
Habilidades administrativas.
Formación de líderes.
Desarrollo de liderazgo.
Cambio organizacional.
Trabajo en equipo.
658.4092 / / F363l
Liderazgo efectivo para el alto desempeño (LEAD) : 13 competencias de los líderes de excelencia / Liderazgo efectivo para el alto desempeño (LEAD) : trece competencias de los líderes de excelencia / Fernández Ignacio, Rodrigo Zambrano . - 189 páginas : ilustraciones ; 18 cm . - Gestión del Conocimiento .
1. Qué no hemos visto del liderazgo ; 2. El alma (colectiva) del ser LEAD ; 3. Qués es el liderazgo efectivo para el alto desempeño (LEAD) ; 4. Competencias LEAD de liderazgo personal ; 5. Competencias LEAD de liderazgo relacional , 6. Competencias LEAD de liderazgo organizacional. .
En este libro dos consultores chilenos nos invitan a repensar el papel de los líderes dentro de una organización y dejar de tener "jefes" al estilo de otras épocas y pasar a un liderazgo en red donde quien dirige se encarga de facilitar y organizar la colaboración colectiva y de paso asegurar el disfrute y la realización personal y profesional de todos. Mediante la identificación de 13 competencias claves para desarrollar esta nueva función de liderazgo, los autores nos enseñan la forma de transformar el ambiente laboral y convertirlo en un lugar de encuentro personal y colectivo.
9788416997084
Liderazgo empresarial.
Habilidades administrativas.
Formación de líderes.
Desarrollo de liderazgo.
Cambio organizacional.
Trabajo en equipo.
658.4092 / / F363l
