Making hard decisions with decision tools /
Clemen, Robert T., 1952-
Making hard decisions with decision tools / Robert T. Clemen, Terence Reilly ; contribuciones de Samuel E. Bodily y Jeffrey Guyse. - Third edition . - xxvi, 816 páginas : ilustraciones, gráficas ; 23 cm .
Incluye índice.
Section 1. Modeling decisions ; 2. Elements of Decision Problems ; 3. Structuring Decisions ; 4. Making Choices ; 5. Sensitivity Analysis ; 6. Organizational Decision Making ; Section 2. Modeling uncertainty ; 7. Probability Basics ; 8. Subjective Probability ; 9. Theoretical Probability Models ; 10. Using Data ; 11. Monte Carlo Simulation ;12. Value of Information ; 13. Real Options ; Section 3. Modeling preferences ; 14. Risk Attitudes ; 15. Utility Axioms, Paradoxes, and Implications ; 16. Conflicting Objectives I: Fundamental Objectives and the Additive Utility Function ; 17. Conflicting Objectives II: Multiattribute Utility Models with Interactions ; 18. Conclusions and Further Reading.
Este libro sencillo enseña las ideas fundamentales del análisis de decisiones, sin una explicación demasiado técnica de las matemáticas utilizadas en el análisis de decisiones. Esta nueva versión incorpora e implementa el poderoso software DecisionTools® de Palisade Corporation, el juego de herramientas líder mundial para el análisis de riesgos y decisiones. Al final de cada capítulo, los temas se ilustran con instrucciones paso a paso para DecisionTools®.
9780538797573
Toma de decisiones--Programas para computador.
Toma de decisiones--Modelos matemáticos .
Modelos de simulación.
Modelos de optimización.
Administración de la información.
658.403 / C625m
Making hard decisions with decision tools / Robert T. Clemen, Terence Reilly ; contribuciones de Samuel E. Bodily y Jeffrey Guyse. - Third edition . - xxvi, 816 páginas : ilustraciones, gráficas ; 23 cm .
Incluye índice.
Section 1. Modeling decisions ; 2. Elements of Decision Problems ; 3. Structuring Decisions ; 4. Making Choices ; 5. Sensitivity Analysis ; 6. Organizational Decision Making ; Section 2. Modeling uncertainty ; 7. Probability Basics ; 8. Subjective Probability ; 9. Theoretical Probability Models ; 10. Using Data ; 11. Monte Carlo Simulation ;12. Value of Information ; 13. Real Options ; Section 3. Modeling preferences ; 14. Risk Attitudes ; 15. Utility Axioms, Paradoxes, and Implications ; 16. Conflicting Objectives I: Fundamental Objectives and the Additive Utility Function ; 17. Conflicting Objectives II: Multiattribute Utility Models with Interactions ; 18. Conclusions and Further Reading.
Este libro sencillo enseña las ideas fundamentales del análisis de decisiones, sin una explicación demasiado técnica de las matemáticas utilizadas en el análisis de decisiones. Esta nueva versión incorpora e implementa el poderoso software DecisionTools® de Palisade Corporation, el juego de herramientas líder mundial para el análisis de riesgos y decisiones. Al final de cada capítulo, los temas se ilustran con instrucciones paso a paso para DecisionTools®.
9780538797573
Toma de decisiones--Programas para computador.
Toma de decisiones--Modelos matemáticos .
Modelos de simulación.
Modelos de optimización.
Administración de la información.
658.403 / C625m
