Organización, gestión y ejecución de proyectos industriales / Directores, José María Storch de Gracia, Borja Herrero Sánchez ; María Dolores Storch de Gracia, Bernardo Llamas Moya, Eduardo Salete Casino.

Incluye bibliografía.

1. Introducción ; 2. La economía industrial en los proyectos ; 3. Planificación y control de actividades y recursos ; 4. Aplicación de ordenadores a gestión de proyectos ; 5. Diagramas, planos y maquetas ; 6. Generación de tecnología: I+D para procesos ; 4. Proposición, contratación y organización de los servicios de ingeniería ; 8. Prospección y adquisición de tecnología para procesos ; 9. Diseño de proceso ; 10. Diseño detallado de equipo ; 11. Localización y distribución de planta ; 12. Ofertas, acopio, inspección y activación ; 13. Construcción y montaje ; 14. Pruebas, puesta en marcha y entrega de plantas. .

El lector tiene en sus manos un libro circunscrito a la organización y gestión de proyectos industriales. El texto se enfoca a la industria Química, pero la forma en que los autores exponen, analizan y desarrollan los conceptos de la gestión de proyectos, lo hace también válido para otros tipos de industria, como la energética. Los objetivos de los proyectos son evaluar, proponer, contratar, diseñar, construir y arrancar una o varias plantas industriales capaces de transformar unos bienes y servicios en otros de valor mayor. Ello no de cualquier manera, sino optimizando, a lo largo de la ejecución, la tensión entre precio, plazo y calidad. La obra se divide en dos partes.