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Las tres revoluciones : Caza del desperdicio : doblar la productividad con la Lean Production / Alberto Galgano; Cristina García; Carlos Nieva.

By: Galgano, Alberto [autor.]Contributor(s): García, Cristina | Nieva, CarlosMaterial type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Madrid : Díaz de Santos, 2004Description: xviii, 396 páginas : ilustraciones, láminas fotografíasContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9788479786045Subject(s): Trabajo -- Medición | Trabajo -- Productividad | Control de calidad -- AdministraciónDDC classification: 658.5
Contents:
1. la primera revolución: la prioridad del producto ; 2. la segunda revolución, el sistema productivo pulsante. lol aspectos fundamentales de la revolución. el primer pilar del sistema de producción de Toyota. el segundo pilar del sistema de producción de Toyota ; 3. la tercera revolución: la mejora rápida. la mejora rápida con la semana Kaizen. Cuatro casos de semana Kaizen. Consideraciones sobre el programa de transformación LEAN Dos importantes testimonios. las principales técnicas de la producción LEAN.
Abstract: El autor sostiene que es necesario poner en práctica tres revoluciones: la primera implica redescubrir el papel predominante del producto entre los tres flujos fundamentales: el flujo físico de los materiales, el flujo de los pedidos del cliente y el flujo del diseno. En la segunda revolución con el enfoque LEAN, las expresiones Just in Time, Sistema Pull, flujo pieza a pieza, adquieren un significado diferente al que estamos acostumbrados, sentando las bases de la mejora continua. la tercera revolución tiene que ver con el concepto velocidad.
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1. la primera revolución: la prioridad del producto ; 2. la segunda revolución, el sistema productivo pulsante. lol aspectos fundamentales de la revolución. el primer pilar del sistema de producción de Toyota. el segundo pilar del sistema de producción de Toyota ; 3. la tercera revolución: la mejora rápida. la mejora rápida con la semana Kaizen. Cuatro casos de semana Kaizen. Consideraciones sobre el programa de transformación LEAN Dos importantes testimonios. las principales técnicas de la producción LEAN.

El autor sostiene que es necesario poner en práctica tres revoluciones: la primera implica redescubrir el papel predominante del producto entre los tres flujos fundamentales: el flujo físico de los materiales, el flujo de los pedidos del cliente y el flujo del diseno. En la segunda revolución con el enfoque LEAN, las expresiones Just in Time, Sistema Pull, flujo pieza a pieza, adquieren un significado diferente al que estamos acostumbrados, sentando las bases de la mejora continua. la tercera revolución tiene que ver con el concepto velocidad.

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