A seat at the table / Mark Schwartz.

By: Schwartz, Mark [autor]Material type: Text

TextLanguage: English Publisher: Portland, OR : IT Revolution, 2017Edition: First editionDescription: xxi, 313 páginas ; 24 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9781942788119 Subject(s): Transferencia de tecnología | Tecnologías disruptivas | Domesticación de la tecnología | Innovaciones tecnológicas -- Administración | Destrucción creativa | Cambio organizacional | LiderazgoDDC classification: 658.4

Contents:

Finding the table. Sitting alone ; Kept from the table; A nimble approach to the table ; Earning the seat. Planning; Requirements ; Transformation ; Enterprise architecture ; Build versus buy; Governance and oversight ; Risk ; Quality ; Shadow it ; Sitting at the table. The CIO's place at the table ; Exhortation and table manners

Abstract: Los enfoques ágiles, Lean y DevOps son revolucionarios. Proporcionan una forma fundamentalmente diferente de pensar cómo la TI encaja en la empresa, cómo lideran los líderes de TI y cómo TI puede aprovechar la tecnología para lograr los objetivos de la empresa. Pero no se están llevando a cabo conversaciones honestas y abiertas en la interfaz entre la gerencia y los equipos de entrega ágil. En Un asiento en la mesa, el CIO Mark Schwartz explora el papel del liderazgo de TI tal como es ahora y el papel del liderazgo de TI como debería ser: una parte integral del motor de creación de valor. Editor

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Los enfoques ágiles, Lean y DevOps son revolucionarios. Proporcionan una forma fundamentalmente diferente de pensar cómo la TI encaja en la empresa, cómo lideran los líderes de TI y cómo TI puede aprovechar la tecnología para lograr los objetivos de la empresa. Pero no se están llevando a cabo conversaciones honestas y abiertas en la interfaz entre la gerencia y los equipos de entrega ágil. En Un asiento en la mesa, el CIO Mark Schwartz explora el papel del liderazgo de TI tal como es ahora y el papel del liderazgo de TI como debería ser: una parte integral del motor de creación de valor. Editor

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