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The new IT : how technology leaders are enabling business strategy in the digital age / Jill Dyche.

By: Dyché, Jill [autor]Material type: TextTextLanguage: English Publisher: New York : McGraw-Hill Education, 2015Edition: First editionDescription: xxiii, 263 páginas ; ilustraciones ; 24 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9780071846981Subject(s): Planificación estratégica | Administración -- Efecto de las innovaciones tecnológicas | Planificación empresarial -- Efecto de las innovaciones tecnológicas | Liderazgo -- Efecto de las innovaciones tecnológicas | Domesticación de la tecnologíaDDC classification: 658.4012
Contents:
What's wrong with IT? ; The IT leader's identity crisis ; Self-assessment one: the scope of the problem ; Strategy on a page ; Operations: rethinking your IT portfolio ; Organizational models and IT service lines ; Innovation, going digital, and other uphill battles ; Self-assessment two: your transformation readiness ; Fighting the talent wars ; Getting and keeping a seat at the table ;Self-assessment three: your leadership alignment
Abstract: Presentamos un nuevo y potente modelo de negocio para la TI actual. Bloguera, oradora, ejecutiva de software y autora de bestsellers Jill Dyche; He estado pensando mucho en el liderazgo últimamente. Después de haber consultado con ejecutivos de negocios y de TI de compañías Fortune 500 durante la mayor parte de su carrera, ha escuchado un estribillo común: "¿Qué deberíamos hacer con la TI en la sombra?" Ha decidido abordar la respuesta de frente... Con la avalancha de soluciones en la nube, la consumerización de la tecnología y los empresarios cada vez más conocedores de la tecnología, es hora de elaborar un manifiesto para los líderes que reconocen (y están nerviosos por) las demandas. de la era digital. Ya sea que sea ejecutivo, jefe de departamento o gerente de TI, The New IT proporciona un plan listo para la acción para construir y fortalecer el papel de TI en su empresa y prescribir el futuro de TI. Editor
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Incluye referencias bibliográficas e índice.

What's wrong with IT? ; The IT leader's identity crisis ; Self-assessment one: the scope of the problem ; Strategy on a page ; Operations: rethinking your IT portfolio ; Organizational models and IT service lines ; Innovation, going digital, and other uphill battles ; Self-assessment two: your transformation readiness ; Fighting the talent wars ; Getting and keeping a seat at the table ;Self-assessment three: your leadership alignment

Presentamos un nuevo y potente modelo de negocio para la TI actual. Bloguera, oradora, ejecutiva de software y autora de bestsellers Jill Dyche; He estado pensando mucho en el liderazgo últimamente. Después de haber consultado con ejecutivos de negocios y de TI de compañías Fortune 500 durante la mayor parte de su carrera, ha escuchado un estribillo común: "¿Qué deberíamos hacer con la TI en la sombra?" Ha decidido abordar la respuesta de frente... Con la avalancha de soluciones en la nube, la consumerización de la tecnología y los empresarios cada vez más conocedores de la tecnología, es hora de elaborar un manifiesto para los líderes que reconocen (y están nerviosos por) las demandas. de la era digital. Ya sea que sea ejecutivo, jefe de departamento o gerente de TI, The New IT proporciona un plan listo para la acción para construir y fortalecer el papel de TI en su empresa y prescribir el futuro de TI. Editor

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