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El libro negro del emprendedor : no digas que nunca te lo advirtieron / Fernando Trías de Bes.

By: Trías de Bes, Fernando, 1967- [autor.]Material type: TextTextLanguage: Spanish Series: : Gestión del conocimientoPublisher: Barcelona : Empresa Activa, 2007Edition: decimoctava ediciónDescription: 183 páginas ; 15 cmContent type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 9788496627260Subject(s): Emprendimiento | Desarrollo de liderazgo | Liderazgo empresarial | Aptitud creadora en los negocios | Éxito en los negociosDDC classification: 658.4092 /
Contents:
Primera parte. ¿Emprendedor o probador de fortuna? ; Primer asalto. Los lamentables motivos del emprendedor ; Segundo asalto. Emprendedores y bomberos ; Tercer asalto. Salvoconducto para viajar por Businesslandia ; Segunda parte. Socios: créditos a largo plazo y al 22 por ciento ; Cuarto asalto. Antes solo que bien acompañado ; Quinto asalto. ¿Con quién se metería en un submarino para dar la vuelta al mundo? ; Sexto asalto. Ni a Dios lo que es de Dios ni al César lo que es del César ; S´ptimo asalto. Ejercicio de futurología ; Tercera parte. Sobre esa gran idea que dijo que usted tenía ; Octavo asalto. Sólo un infeliz confía en su idea ; Noveno asalto. Ningún novel ha ganado un nobel ; Décimo asalto. Los buenos bancos ; Cuarta parte. No tener NIF en la cama de matrimonio ; Decimoprimer asalto. Nunca ponga los huevos en una sola cesta ; Decimosegundo asalto. Un equilibrista jamás será emprendedor ; Quinta parte. Emprender es fácil, lo difícil es crecer ; Decimotercer asalto. Las ventas no esclavizan y los beneficios nos realizan ; Decimocuarto asalto. Dios dijo hermanos, pero son primos.
Abstract: Ser emprendedor constituye una postura vital, una forma de enfrentarse al mundo que implica disfrutar con la incertidumbre y la inseguridad de qué sucederá mañana. No existen ideas brillantes que, por sí solas, den lugar a negocios redondos: lo esencial es cómo un concepto se pone en práctica. Sin embargo el 90 % de las iniciativas fracasan antes de cuatro años y sólo el 3% de los manuales de empresa se dedican a explicar por qué. De ahí la relevancia de este libro. Fernando Trías de Bes, coautor de La buena suerte, analiza los factores clave del fracaso y define los rasgos que debe reunir un verdadero emprendedor: motivación y talento para ver algo especial en una idea que puede que otros ya conozcan.
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Primera parte. ¿Emprendedor o probador de fortuna? ; Primer asalto. Los lamentables motivos del emprendedor ; Segundo asalto. Emprendedores y bomberos ; Tercer asalto. Salvoconducto para viajar por Businesslandia ; Segunda parte. Socios: créditos a largo plazo y al 22 por ciento ; Cuarto asalto. Antes solo que bien acompañado ; Quinto asalto. ¿Con quién se metería en un submarino para dar la vuelta al mundo? ; Sexto asalto. Ni a Dios lo que es de Dios ni al César lo que es del César ; S´ptimo asalto. Ejercicio de futurología ; Tercera parte. Sobre esa gran idea que dijo que usted tenía ; Octavo asalto. Sólo un infeliz confía en su idea ; Noveno asalto. Ningún novel ha ganado un nobel ; Décimo asalto. Los buenos bancos ; Cuarta parte. No tener NIF en la cama de matrimonio ; Decimoprimer asalto. Nunca ponga los huevos en una sola cesta ; Decimosegundo asalto. Un equilibrista jamás será emprendedor ; Quinta parte. Emprender es fácil, lo difícil es crecer ; Decimotercer asalto. Las ventas no esclavizan y los beneficios nos realizan ; Decimocuarto asalto. Dios dijo hermanos, pero son primos.

Ser emprendedor constituye una postura vital, una forma de enfrentarse al mundo que implica disfrutar con la incertidumbre y la inseguridad de qué sucederá mañana. No existen ideas brillantes que, por sí solas, den lugar a negocios redondos: lo esencial es cómo un concepto se pone en práctica. Sin embargo el 90 % de las iniciativas fracasan antes de cuatro años y sólo el 3% de los manuales de empresa se dedican a explicar por qué. De ahí la relevancia de este libro. Fernando Trías de Bes, coautor de La buena suerte, analiza los factores clave del fracaso y define los rasgos que debe reunir un verdadero emprendedor: motivación y talento para ver algo especial en una idea que puede que otros ya conozcan.

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