Siempre brillantes, a veces difíciles : cómo trabajar con personas con altas capacidades y aprovechar todo su talento /
Rampont, Sandrine
Siempre brillantes, a veces difíciles : cómo trabajar con personas con altas capacidades y aprovechar todo su talento / Sandrine Rampont ; traducción de Micaela Salas ; prólogo a la edición en español Vicente Feltrer ; prefacio Gilles Poirieux. - Primera edición - 220 páginas : gráficas ; 22 cm.
Prólogo a la edición en español Vicente Feltrer ; prefacio Gilles Poirieux ; el desencadenante de la escritura de este libro ; introducción. la dirección de las personas con altas capacidades, una cuestión clave ; Parte I. Personas con altas capacidades y empresa. para bien o para mal ; Parte II. Dirección de las personas con altas capacidades. Confiar en la inteligencia colectiva ; conclusión: transformar los comportamientos directivos para todos ; Los superdotados, palancas de los éxitos colectivos
A las personas muy talentosas, de gran potencial o de altas capacidades, se las califica a veces de inmanejables y muy difíciles de gestionar: suelen salirse del marco asignado, expresar opiniones divergentes y desafiar decisiones. Su potencia intelectual, su sensibilidad y su intuición las convierten en tan brillantes como desconcertantes y, a menudo, en un problema para los equipos. En este libro podrás: Entender cómo funciona la gente con altas capacidades y cuál puede ser su valor añadido para la empresa; Saber cómo detectarlas y motivarlas en un equipo; Conocer los métodos de gestión que funcionan con ellas y los que se deben evitar; Construir y promover un modelo de gestión que las beneficie a ellas y a la organización en su conjunto
9788416997671
Administración de personal
Trabajo calificado
Formación profesional
Análisis ocupacional
Evaluación del trabajo
658.3124 / R177s
Siempre brillantes, a veces difíciles : cómo trabajar con personas con altas capacidades y aprovechar todo su talento / Sandrine Rampont ; traducción de Micaela Salas ; prólogo a la edición en español Vicente Feltrer ; prefacio Gilles Poirieux. - Primera edición - 220 páginas : gráficas ; 22 cm.
Prólogo a la edición en español Vicente Feltrer ; prefacio Gilles Poirieux ; el desencadenante de la escritura de este libro ; introducción. la dirección de las personas con altas capacidades, una cuestión clave ; Parte I. Personas con altas capacidades y empresa. para bien o para mal ; Parte II. Dirección de las personas con altas capacidades. Confiar en la inteligencia colectiva ; conclusión: transformar los comportamientos directivos para todos ; Los superdotados, palancas de los éxitos colectivos
A las personas muy talentosas, de gran potencial o de altas capacidades, se las califica a veces de inmanejables y muy difíciles de gestionar: suelen salirse del marco asignado, expresar opiniones divergentes y desafiar decisiones. Su potencia intelectual, su sensibilidad y su intuición las convierten en tan brillantes como desconcertantes y, a menudo, en un problema para los equipos. En este libro podrás: Entender cómo funciona la gente con altas capacidades y cuál puede ser su valor añadido para la empresa; Saber cómo detectarlas y motivarlas en un equipo; Conocer los métodos de gestión que funcionan con ellas y los que se deben evitar; Construir y promover un modelo de gestión que las beneficie a ellas y a la organización en su conjunto
9788416997671
Administración de personal
Trabajo calificado
Formación profesional
Análisis ocupacional
Evaluación del trabajo
658.3124 / R177s
