Administración del talento /
Hoare, Stephen
Administración del talento / Stephen Hoare, Andrew Leigh ; traducción José Carmen Pecina Hernández . - 192 páginas : ilustraciones. - Brevarios del financial times .
Incluye índice analítico y referencias electrónicas.
Parte 1. en síntesis ; Capítulo 1. resumen ejecutivo ; Capítulo 2. ¿Qué es la administración del talento? ; Capítulo 3. ¿Por qué es importante administrar el talento? ; Capítulo 4. ¿Quién lo hace? ; Parte 2. En la práctica ; Capítulo 5. Cómo hacerlo: una guía paso a paso ; Capítulo 6. Cómo administrar el talento ; Capítulo 7. Cómo medir el talento ; Capítulo 8. Cómo hablar de la administración del talento ; Parte 3. Intervención ; Capítulo 9. Intervención ejecutiva ; Parte 4. En profundidad ; Capítulo 10. Recursos adicionales. .
Está guía explica a los getentes de recursos humanos cómo lograr un cambio duradero que impulse su empresa. En breves lecciones explica cómo: - Adoptar una actitud orientada a la administración del talento. - Utilizar los modelos más apropiados según el caso - Evitar los errores de la administración en el mundo real - Aplicar las herramientas y técnicas con las cuales reclutar, desarrollar y dirigir a los colaboradores necesarios para el crecimiento de la compañía - Diseñar una estrategia simple orientada al talento que corresponda a la estrategia corporativa - Tener en cuenta los intereses, necesidades y lenguaje de su personal - Convertir la administración del talento en una herramienta dinámica, continua y creíble.
9786071718013
Administración de recursos humanos
Administración de personal
Planeación de recursos humanos
Selección de personal
Competencias (psicología)
658.3 / / H679a
Administración del talento / Stephen Hoare, Andrew Leigh ; traducción José Carmen Pecina Hernández . - 192 páginas : ilustraciones. - Brevarios del financial times .
Incluye índice analítico y referencias electrónicas.
Parte 1. en síntesis ; Capítulo 1. resumen ejecutivo ; Capítulo 2. ¿Qué es la administración del talento? ; Capítulo 3. ¿Por qué es importante administrar el talento? ; Capítulo 4. ¿Quién lo hace? ; Parte 2. En la práctica ; Capítulo 5. Cómo hacerlo: una guía paso a paso ; Capítulo 6. Cómo administrar el talento ; Capítulo 7. Cómo medir el talento ; Capítulo 8. Cómo hablar de la administración del talento ; Parte 3. Intervención ; Capítulo 9. Intervención ejecutiva ; Parte 4. En profundidad ; Capítulo 10. Recursos adicionales. .
Está guía explica a los getentes de recursos humanos cómo lograr un cambio duradero que impulse su empresa. En breves lecciones explica cómo: - Adoptar una actitud orientada a la administración del talento. - Utilizar los modelos más apropiados según el caso - Evitar los errores de la administración en el mundo real - Aplicar las herramientas y técnicas con las cuales reclutar, desarrollar y dirigir a los colaboradores necesarios para el crecimiento de la compañía - Diseñar una estrategia simple orientada al talento que corresponda a la estrategia corporativa - Tener en cuenta los intereses, necesidades y lenguaje de su personal - Convertir la administración del talento en una herramienta dinámica, continua y creíble.
9786071718013
Administración de recursos humanos
Administración de personal
Planeación de recursos humanos
Selección de personal
Competencias (psicología)
658.3 / / H679a
